精益发展 宇狮6S管理体系

     6S概念源自于每个英文开头都是S，所以统称为6S。6S是一种行动，通过活动来改变人的思考方式，从而改变公司管理水平。宇狮薄膜科技作为一家坚持提高员工素养及企业品性的公司，在10月份正式启用6S管理模式体系。该体系通过管理运行的规范以及管理理念的引导，对推动企业集团的业务重组和利润中心专业化，形成完善的行业战略、地域战略、组织战略、人才战略、财务战略，发挥了根本性的作用。

    2021年10月底，宇狮进行第一次全公司的6S考核，涵盖宇狮厂区所有车间与办公室，通过这次考核，宇狮整体的生产环境得到了极高的改善。现在生产车间已经基本做到了地物明确化，有物必区分，有区必分类，有类必标识。每个区域的标识一目了然，整齐有序。这都体现了整理、整顿带来的效果。我们的每一个生产小组也都深刻体会到工作效率的提升和有序。而在办公室部分，在各个部门经理的带领下，办公室人员着装统一，桌面整洁明朗，让整个宇狮办公室焕发了全新的面貌。

     为规范现场管理，优化环境、减少浪费、提高效率、保证质量，培养员工良好的工作习惯，提升公司整体形象与综合素质，宇狮薄膜科技将会一直坚持做到积极有效的管理体系，为广大合作伙伴营造一个更健康安全与高效率的优质生产环境。

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