前几天和一位朋友聊展会的事情，他觉得我们不应该过度担心疫情，因为疫情已经融入我们生活了，我们需要接受它，然后和从前一样生活和工作。
我觉得他的这种积极心态非常好，尤其在当下的国内外环境，个人和企业都遇到了很大的压力：资金的压力，业务的压力，团队的压力，库存的压力。我们犹如生活在一个高压锅里，很多企业和个人受不了，被煮的稀烂。
与此同时，我们又看到一些聪明人，从这些压力中能找到商机，居然在“荒芜”的市场环境里扎根下来，从最深处吸收养分。是什么原因，能够让这些朋友在这种压力下逆势成长？也许他们个人和企业早就有这种DNA吧？
我们面对如今的“后疫情时代”，该当如何？
作为一线的面料生产工厂，泰纶的定位从来都是“织造好面料”(Weaving the future)。面对如今的疫情，我们还是会秉持这个“基本原则”，同时寻找新的突破口。
- 提升品质，让利客户
面对如今的窗帘布艺市场，我想很多朋友都已经感受“产品同质化”，“流行单一化”的氛围。 上哪儿寻找独特的产品，避开市场上的竞争红海，也许是我们经销商们正在思索的问题。
泰纶开发的产品，与市面上正在激烈竞争的遮光布，具有很大的差异化。我们强调面料本身的质感，从面料的手感，垂感，柔软度，肌理感等角度去吸引消费者购买。
针对如今的布艺市场和国际流行趋势，我们推出了一系列面料产品，涵盖各种材质，如棉，麻，丝；以及各种工艺如大提花，小提花，数码印花等；各种风格如现代，北欧，中式，美式等。
如今国家希望能够促进内需，经济进行“内部大循环”。我们必须想办法提供“又便宜又好”的产品，让国内消费者能够“喜欢买，买得起，用得起”。
- 优化服务，提升品牌
我们在聚焦面料的基础上，还需要提升我们的服务。这些服务包括：
- 产品销售工具升级
- 面料单快速回应和出货
- 成品单快速回应和出货
- 成品单的辅助设计和效果图服务
- 陈列标准的设计和推广
泰纶的“一平米窗帘店”
关于品牌，其实业内很多同行都有这个“品牌情结”，希望被消费者记住。可是与此同时，窗帘作为一个单品，却尚未出现消费者所认可的品牌。
我们对品牌的理解有两点——我们能否成为一个面料和成品的“行业内”供应商品牌，以及“我们能否和经销商一起建立一个消费者认可的品牌”。
目前我们设计部正在从消费者角度，做设计方案，每日图文等；同时能够让门店利用这些图文，方案，去做宣传和销售。
- 精简产品，创新开发
泰纶的产品经过这么多年的积累和沉淀，已具有一定规模。可是我们还要进行“大浪淘沙”，精简产品，把资金和力量集中到有竞争力的，畅销的产品上。比如目前我们的2028棉麻系列，2034雪尼尔&棉麻系列，2061特种棉麻系列，2046泰丝竹节系列等等产品，均是我们的拳头产品。我们的雪尼尔提花系列，棉麻提花系列，数码印花系列产品，也是非常有“标志性”，有设计感的产品系列。
在这个基础上，我们还在进行“探索性”开发，从粗纱，到仿真丝，我们利用纱线创新，整染创新，图案纹样创新，开发出一批兼顾“设计感”和“性价比”
的产品。
- 用户视角，改进体验
我们所有的工作，都将围绕消费者进行。从产品开发开始，我们需要自己去体验面料的触感，嗅感，观感，去感受成品在房间内的效果。所有的图文设计，所有的营销方案，都必须站在消费者的角度进行。
在家纺“后疫情时代”，我们一定要更加矜矜业业，如履薄冰，在压力下面进行开拓和创新。
希望泰纶能够与您穿越这个特殊时期！ 对我们感兴趣的朋友，请添加微信号876945373.
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