相信已经过去的上半年,让很多行业内的朋友感受到“如履薄冰”——到店客人减少,装修的需求也在减弱,同行之间的竞争有增无减.....

泰纶6号成品册
昨天下午有两位朋友远道而来,其中一位朋友有多年的窗帘销售经验,店铺从之前的400平,缩减到150平;而另一位想要跨入这个行业的朋友,却还在盘算着开一个大店。我告诉他们:我们希望我们的经销商少投入——动辄上万的加盟费,数十万的装修费,着实让我们心疼。

艺术印花风格
我们希望我们的客户能够用最小的投入,产生最大的价值。只有我们的经销商挣到钱了,我们作为厂家,才能挣到钱,我们的工作才有意义。

粗犷底布风格艺术图案
那么面对如今的形势,门店应该怎么做呢?简而言之,门店需要小而精,专攻数种“痛点产品”。

小而精,大家也许都理解:缩小门店面积,摒弃原有空洞的“实景迷宫”陈列形式,采用高效率,“立体化”的陈列方式。

那何谓“痛点产品”呢?我理解为,不论形势如何,顾客不得不要的产品。窗帘当然只是其中一个,飘窗垫和坐垫的定制也是其中一个。我们可以联系自己的日常生活,看看哪些产品是值得我们到店购买和体验的。


总而言之,窗帘行业的“单一化经营时代”和“暴利时代”已经过去,我们每一位从业者朋友,不得不面对当下国内外局势,以及新一代消费者的购物习惯,带给我们的挑战。大环境我们无法选择,但是我们可以选择我们的做法,去应对。

线上销售,尤其是直播,正在为我们打开另外一扇窗。就我们泰纶而言,我们正在抖音等平台,每天固定时间向全国朋友们讲解泰纶的产品,用这种方式,我们正在逐渐提升我们的产品和品牌的知名度。

当然,东西要足够好,好口碑需要靠日积月累,靠我们不断坚持才能形成。
我们门店也完全可以把线上推广的工具用起来。我们正在帮助门店建立直播空间,同时将我们的直播经验分享出去。

门店直播将会成为吸引消费者的好方法
最后总结一下:新环境下,我们要用新方法。大环境再不济,我们也要保留信心,逆流而上,在这波行业洗牌中生存下来。
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