【导读】古人都说“水至清则无鱼”，董明珠却偏偏特立独行，觉得“水至清亦有鱼”。她是怎样让“格力”这个大水池养住优秀的人才，进而研发出格力空调这样高品质产品的？来听听她本人的答案。
【正文】8月25日下午，广东工合名誉会长、格力电器、格力集团董事长董明珠现身《与卓越同行——变革时代下的管理模式创新》高峰论坛现场，与在场的1600多位安徽企业家们分享了自己的管理之道。她依然着一条最爱的长裙，将其“不走寻常路”的企业管理之道向企业家们娓娓道来。
★★谈产品：“我们专注空调，这意味着我们没给自己留退路，如果我们的空调做得不好，肯定就死路一条。”“我们不能培养一个队伍是朝三暮四的，只有专业化才能去创造、去研究。”
★★谈政商：“不要补贴只要公平环境”“只要有公平竞争的环境，企业自己就可以做好！我说不要补贴，是希望政府补贴的钱不要给我，而是把更多的福利给普通的消费者，让他们得到真正的实惠。”
★★谈管理：“水至清亦有鱼” “浑水摸鱼，永远不可能建立一个公平竞争的机制。我们说的水清有鱼，只有水清了才能看到哪条鱼是健康的，哪条是生病的。”
★★谈赌局：“小米不可能在5年内超越格力” “关键是格力有核心技术，这是格力持续稳定成长的底气所在。”
★★谈人才：“企业应该自主培养人才”，“到大学里去物色年轻人，培养自己的人才，哪怕每年招进的大学生只能留下来30%，你也成功了。”
★★谈挖角：“只有不好的企业到好的企业来挖人”，“格力的人才经常被“挖走”，这反而证明了我们格力处于行业内的领导地位。”
★★谈电商：“企业不能被互联网的表象所迷惑”，“互联网只是工具，它对于格力的意义是让我们更贴近消费者，我们更看重的是服务质量，消费者的体验才是最重要的。”
★★谈秘诀：“是格力‘变’与‘不变’的营销模式成就了格力”“‘变’即贴近市场变，‘不变’即品质不变。第一，不要急功近利；第二，坚持不断创新。在我看来，有两种企业。一种是为了赚钱而干事，另一种是为了干事能赚钱。”
★★谈国际化：“真正国际化是让地球人生活得更好“真正意义上的走出国门，是你输出了中国企业的文化和价值，你让外国人用上了好的产品，甚至是你改变了地球人的生活方式，你才是真正的国际化企业。”
★★谈未来：“光伏中央空调将成主力” “通过光伏中央空调，格力希望打造一个小型发电厂，大型中央空调组将与太阳能光伏系统无缝对接，在未来能够突破城市电网，形成稳定的独立系统自主发电，达到不消耗公用电网、不用电费的效果。”
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