一、人为制造隔阂，不信任下属
二、政策多变，没有持续性
三、只要求下属，不要求自己
四、随性，遇到困难解决方法简单
五、盲目做决定
六、急躁，没有定力
七、不善听取意见，自我为中心
八、个人利益为先，在乎一时得失
九、将自己的压力完全释放给下属
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【管理杂谈】团队管理9大致命伤
创合绿色整体房屋2015-02-03
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导读：一、人为制造隔阂，不信任下属二、政策多变，没有持续性三、只要求下属，不要求自己四、随性，遇到困难解决方法简单
【声明】内容源于网络
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