他是东北汉子，扎根成都这座来了就不想走的城市，创业之初即成功融资500万。他是如何做的呢？创业之余，他又有着怎样的生活状态？
▲“四季优选”创始人 李茂
根据研究机构报告，2015年我国的生鲜电商市场规模在500亿元左右，2018年有望超1500亿元。随着收入的提高和生活节奏的加快，年轻人群和中产阶级对于生鲜上门的需求会变得更加强烈。
—— 80后东北汉子成都创业 ——
成都四季优选电子商务有限公司成立于2014年，CEO李茂是名地地道道的80后东北汉子，大学建筑学专业，目前定居成都。
2008年汶川地震后，他来到四川支援灾区建设，在志愿服务6个月后彻底爱上了成都。先后从事媒体、旅游等行业后，三十而立的他决定自己创业。
谈到为何想要扎根成都，李茂坦言，国内去了这么多地方最喜欢的还是成都。除了在四川支援建设本身就有了感情以外，成都也确实是一个适合生活的城市。
一方面成都的慢节奏生活很适合养老，另一方面成都的创业氛围也很浓厚，这种两面反差性确实非常吸引自己。
—— 米饭引发的疑问——
虽然在南方闯荡多年，不论从性格还是饮食习惯都慢慢的改变，但是唯一不变的是记忆里儿时妈妈煮饭时满屋子的饭香。在成都，虽然超市能够买到东北大米，但是“不论怎么去煮，却找不到那份记忆”。
2012年，李茂回到家乡，询问了种了一辈子地的长辈一个问题：为什么现在的米没有儿时那么好吃了？
“因为种植方式在变化，追求高产与高收，会添加更多农药化肥。”长辈给出答案。
如何让现代人吃到真正的大米？闻到属于大米真正的香气？真正拒绝农药化肥浇灌出来的大米？带着这样的问题，李茂创立了“御品布衣”。
“御品布衣”主要致力于为城市居民提供“优质农产品定制、生态居家环境打造”等综合服务，把家乡的优质好米分享给身边的每一个人成为李茂一路前行的动力。
—— 成立“四季优选” ——
2014年是生鲜电商的爆发期，为了丰富公司产品序列，再加上“御品布衣”的市场需求反映，李茂决定在“御品布衣”的基础上成立“四季优选”，力求打造一个便捷、快捷、可追溯的专业生鲜供应链，成为家庭厨房供应者。
李茂介绍，“四季优选”目前采取了上游以“种植户+代购员”的机制，下游从“田间”到“餐桌”的全程透明化的监管，实现从食材源头到餐桌的全程监管。
针对目前生鲜市场存在着冷链物流，物流成本高，市场营销难，库存管理难，库存损耗高等诸多痛点，“四季优选”在丰富产品品种的基础上，与国内数十家果园采取合作提供标准化的种植采购。
同时，与全国各金融机构合作，为农户、经销商、零售商提供支持。
—— 增收创收两手抓 ——
截至2016年5月，“四季优选”旗下已签约50多个专业合作社，生态水果基地百万余亩。
李茂表示，从事生鲜行业，需要下农村，逛农贸市场，和一群没有互联网基因的人打交道。
如何把这些人聚合到“四季优选”的平台上，让他们和“四季优选”一起寻找到互联网农业的突破点，这是我们今后努力的方向。在为客户提供安全农业食品的同时为农户增收也是我们的责任。
—— 创业与公益同行 ——
李茂从大学时代起热心公益事业，从志愿者到开展公益项目，虽然现在的角色变成了创业者，但是内心依然对公益抱有极大的热情。
在多次下基地视察后，李茂发现在四川很多地方，存在农副产品销不出去、没有渠道、市场大环境下价格低等问题，导致当地农民生活出现了困难。
于是，李茂利用自己创业的优势，通过线上的途径帮他们解决销售的问题。
“一个人的力量虽然渺小，但我希望能够通过自己的努力让农民的生活通过种植水果有所改善。”李茂说。
—— 喝功夫茶戒骄戒躁 ——
工作之余，李茂有两种休闲方式，也是他多年的爱好。一是打高尔夫球，另一个则是喝功夫茶。
喝茶讲究心境，乘热细缀，先嗅其香，后尝其味，浅斟细饮是饮茶的乐趣。而喝茶练就的心静与创业的静有异曲同工之意，戒骄戒躁，踏实向前才是创业立足之本。
窖小龄：“四季优选”的核心竞争力是什么？
李茂：现在整个生鲜市场是比较混乱的，有哪些能够提供农残的一个检测报告？但是我们公司建有农残检测实验室，每一个果园，每一个批次都会进行农残检测，确保到达顾客的手上的水果是安全且放心的水果。
窖小龄：关于创业，是否有什么经验分享？
李茂：作为一个创业者，要耐得住寂寞，学会享受孤独。因为在创业路上，可能你的想法不会被很多人理解，包括你的员工和团队。这份寂寞孤独必须要你一个人来承受，内心需要足够强大，因为创业的路是艰辛的，每天要面对各种状况。
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