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酒商 | 赵锋:十七年用心耕耘 十万到千万的蜕变

酒商 | 赵锋:十七年用心耕耘  十万到千万的蜕变 泸州老窖
2016-11-17
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导读:用心耕耘,把分析市场当成一种习惯。

# v005.四川·阆中# 




四川省阆中市泸州老窖五大单品总经销商

四川省阆中市康富来糖酒有限公司 总经理

赵锋




1
 认准泸州老窖品牌  初露锋芒


上世纪90年代末,赵锋从大学经济管理系毕业之后回到老家阆中,进入了白酒行业,从事白酒经营。




赵锋回忆,当时酒类市场没有现在那么激烈,品牌也不是很多,此时市场经济复苏,渐生活力,酒类市场比较理想,主要产品就是泸州老窖、五粮液、茅台以及剑南春等。


1999年,赵锋成立了公司。当时,公司的规模扩大,销售渠道的覆盖,营销队伍的壮大,他感觉已有的资源已经不能够满足市场的需求。




在对产品做了足够了解和市场分析之后,他就认定了泸州老窖这个品牌的产品,包括特曲、头曲、二曲。后来,赵锋多次前往泸州老窖与公司领导沟通,并签下了主要的三种产品经销合同。


几年努力下来,赵锋一路顺风而行,他所经营的泸州老窖三大单品每年销售额达到数十万,在当地酒类行业中初露锋芒。



2
把脉市场  确定目标消费


除了阆中市场,赵锋还拥有广元市苍溪县的经销市场。以多年的经销经验,他早已摸准了这两个地方的白酒市场规律。




目前,在阆中、苍溪的白酒市场,泸州老窖、五粮液和剑南春等三大品牌的市场占有率较高。高端产品中,国窖1573五粮液平分秋色;中端产品在阆中市场宴席用酒较多,其中以百年泸州老窖窖龄酒和泸州老窖特曲为主;低端产品在乡镇上的需求更多一些。


而在销售上,赵锋坦言,就目前阆中的销售市场来说,泸州老窖势头正劲。




所谓不打无准备之仗。多年来,赵锋已经把分析市场当成一种习惯,在白酒销售之前,首先是对市场进行宏观的分析,必须对市场的需求有一定的了解;其次是和竞争对手相比较,我们的优势和劣势分别在哪里?最后,再进行SWOT(优势、劣势、威胁、机会)分析。


他的做法是在加大产品宣传力度的同时,对自己的产品要实现差别化和个性化定位,然后确定目标消费群体。


一步步稳扎稳打,赵锋将年销售额从此前的数十万做到了如今的数千万。


3
贴近消费者  用心服务


当下,在激烈的市场竞争之中,如何做出一个让所有阆中人知道并了解的品牌?而品牌又如何推广?一段时间里,这几个问题总困扰着赵锋。




赵锋和团队尝试了多种方法,比如在外壳上做各种创意包装;在淡季时变着花样促销……


后来,赵锋认为这些方法即使能产生一定的效果,但收效甚微。如何才能在消费者之间产生品牌效应?他认定,品牌不是自己喊出来的,而是广大的消费者自己喊出来的,需要贴近消费者,了解消费者,用心服务消费者。


4
营造家的氛围  充分激发员工的积极性


接触过赵锋的人都知道,他是一个懂得刚柔并济的人。他是公司的管理者,但他不想让员工觉得他只会公事公办。




他坚信,对于员工来说,一个良好的工作环境非常重要,这样可以提高他们的积极性;此外,每一位员工的辛苦和努力都会得到相应回报,公司会不定期给予业绩增长的优秀奖励,推动员工的积极性。




然而另一方面,他又不得不严格要求所有的业务人员必须具有良好的自我管理。他认为,人管人具有一定的局限性,会使员工感到压抑。


因此,在制度为主的管理模式之下,又兼具人性化的管理,努力营造出家一般轻松、舒适的氛围,让员工在公司有家的感觉,这也是他促进员工积极性的法宝。


与泸州老窖合作多年,赵锋对泸州老窖品牌也有一些自己的看法。他认为,泸州老窖品牌不仅拥有悠久历史,且为广大人民所熟知,口感也为人民所喜爱。相信泸州老窖会越来越好!




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