中国酒城，浓香鼻祖香飘华夏
春日蜀地，老窖宾朋相聚泸州
3月21日，“心力量 持之以恒，水滴石穿——2016至2017泸州老窖年度经销商表彰暨营销会议”在酒城泸州圆满举办！泸州老窖股份有限公司党委书记、董事长刘淼和泸州老窖股份有限公司党委副书记、总经理林锋携高管团队，以及2000多名泸州老窖经销商、媒体朋友共襄盛举，酒城佳酿香千里，桃李争春迎宾朋。
今年的经销商大会可谓是亮点纷呈，接下来窖主就用“数”说大会的形式，将大会上的精彩内容给大家再现！
154
2016年，正是靠着全体经销商同心向前，始终如一的精神，泸州老窖取得突破发展，为鼓励在2016年作出优秀业绩的经销商及个人，大会现场设置了表彰环节。有154家经销商及个人受到了荣誉表彰，为他们在销售收入大幅增长、主要产品良性动销、市场信心全面恢复等工作中作出的杰出贡献。
100%
泸州老窖紧紧抓住行业回暖、消费升级和白酒价格变化等有利时机，连续调整了配额政策、费用政策和价格政策，让公司高端产品在2015年、2016年连续实现100%以上的高速增长。通过一系列“组合拳”，极大提振了经销客户对泸州老窖品牌的信心，成功实现了泸州老窖品牌价值的回归。
70亿
坚守工匠精神、弘扬传统技艺、发展固态酿造，根据未来市场需求匹配相应产能。2016年，泸州老窖全面启动了投资超过70亿、占地3000亩的泸州老窖酿酒工程技改项目。项目全部建成后，将形成年产优质纯粮白酒10万吨、曲药10万吨和储酒30万吨的能力，泸州老窖也将成为中国纯粮固态酿造白酒的核心产区。
7000
2016年，4大品牌公司一线销售团队人数增至7000余人，较2014年同比增长416%。我们加快推进北京、上海、深圳和成都4大人才公司建设，努力构建全国联网的优秀人才联用机制。确保了公司营销团队和经销客户团队的稳定性，为市场开拓奠定了坚实的基础。
1+1模式
2016年，泸州老窖坚定实施厂商“1+1模式”，由公司主动承担前期市场费用投入，不打包、不对赌，充分保障了经销合作伙伴的利益。并且坚定不移实施渠道两级化和控盘分利操作模式，积极帮助经销客户搭建完善的直营销售网络，有力提升了经销客户的终端掌控和服务能力。
十里桃花
2016年，泸州老窖积极引领中国白酒“时尚化”、“年轻化”的潮流，努力尝试开发鸡尾酒、果露酒、预调酒等新型中式白酒。其中，以“桃花醉”为代表的特色产品，从台词、布景、道具、插曲等方面深度植入热门影视剧《三生三世十里桃花》，在业内率先实现传统品牌自创独立IP，实现了品牌宣传与销售提升的“双丰收”。
四总三线一中心
内抓管理，万众一心。2016年，泸州老窖加强了生产保障体系建设与管理，形成了强韧的“刀背”；构建了更为科学、规范、高效的综合管理体系，形成为了坚实的“刀柄”；不断健全完善营销体系，形成了锋利的“刀刃”。特别是强化了销售公司作为营销指挥中心的职能定位，顺利完成“四总三线一中心” 营销组织架构的搭建，实现了营销决策、指挥、监督、协调的统一。
6
大会的最后，泸州老窖股份有限公司党委书记、董事长刘淼，泸州老窖股份有限公司党委副书记、总经理林锋和十位获得“泸州老窖荣誉员工”称号的经销商一起点亮了6组星光，泸州老窖必将坚持不懈，勇往直前；积极创新，再创佳绩；奋力冲刺，突出重围；强化激励，健康增长；厂商共赢，所向披靡！点亮梦想星光芒，祝福泸州老窖必将实现浓香国酒，百亿目标，王者归来！
2017，“突出重围、回归前三”
2016年，公司主营业务收入、利润总额等主要经营指标均实现了良性高速增长。2017年以来，公司大单品销售整体增幅超过60%，成功实现了开门红！泸州老窖股份有限公司党委书记、董事长刘淼和泸州老窖股份有限公司党委副书记、总经理林锋在会上的讲话中也提到，今年要向“浓香国酒”的品牌高度、“白酒前三”的领军地位和行业标杆”的发展目标发起冲刺！
今天大会的主题 “持之以恒，水滴石穿”，也表明泸州老窖在未来发展中，凝心聚力、一往无前的决心和态度，还有奋勇向前的勇气。在未来的发展中，泸州老窖将做到五个“持之以恒”——持之以恒推进战略实施、持之以恒推进执行落地、持之以恒推进共赢共生、持之以恒推进服务创新和持之以恒推进作风转变，与各位合作伙伴、经销客户朋友一起，携手开创泸州老窖跨越发展的新天地。将带着滴水穿石的恒心和战之必胜的信心，完成 “突出重围、回归前三”的目标！
