修旧利废变废为宝- 大数跨境

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修旧利废变废为宝

庆华集团乌斯太能源化工有限公司

2024-04-22

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为深入贯彻落实集团公司2024年以进促稳、推动高质量发展的年度管理主题，锅炉车间积极响应公司的号召，在工艺调整、辅料消耗、设备日常管理等方面体现“时时抓好细节管理，处处体现管理痕迹”的管理思想。锅炉车间为确保各项工作的圆满完成，保证锅炉蒸汽产量和品质，降低锅炉物料消耗的同时积极对设备自行进行维修，车间成立修旧利废工作突击小组，编写修旧利废工作方案，鼓励员工开展小技改、小发明等活动。

在公司降本增效工作中，修旧利废是减少支出、降低成本，提高设备管理水平，促进经济效益提升的重要举措，锅炉车间本着“节约一分不嫌少,浪费一分就嫌多”的原则，根据工艺生产特点和现场设备的实际情况，以降本增效为切入点，厉行节约、效益优先的原则，狠抓修旧利废管理工作，取得了显著成效。锅炉车间现有4台75T循环流化床锅炉，采用半干法脱硫技术，工艺水喷枪经常性磨损加大了生产成本的投入，车间成立了以检修班组为主导力量的抢修小组，对工艺水喷枪进行了发掘性抢修，从而使工艺水喷枪维修使用率达到了百分之百，为公司以及车间节约了成本。另外，锅炉主蒸汽隔离门阀杆、法兰漏气严重，车间积极修补法兰、重新更换填料，有效地体现了修旧利废、变废为宝的原则。