延能集团召开2021年项目建设推进会- 大数跨境

延能集团召开2021年项目建设推进会

延安能源化工集团

2021-02-01

导读：为科学谋划部署集团公司2021年重点项目，助力集团“十四五”发展起好步、开好局，2月1日，集团公司召开202

为科学谋划部署集团公司2021年重点项目，助力集团“十四五”发展起好步、开好局，2月1日，集团公司召开2021年项目建设推进会。集团公司党委副书记、总经理李斌出席会议并讲话，副总经理马啸主持会议，集团公司相关部室负责人、相关单位负责人参加会议。

会议通报了集团公司2021年项目总体情况，各项目单位负责人重点就2021年项目前期手续办理情况、存在问题及项目开复工时间进行了汇报。

李斌在讲话中强调：各有关部门、各项目单位，要强化责任、协调配合，加快形成推动项目建设的强大合力，扎实工作，完善机制，全面加快重点项目建设。一要完善工作协调机制。项目建设是各条战线的共同任务，各条战线都要各负其责，切实抓好本领域的项目建设，大力支持其他领域的项目建设，提高协作意识，形成齐抓共管、齐心协力的生动局面。二要落实项目包抓机制。严格落实各项目管理单位“一把手”包抓新建重点项目进度的责任机制，“一把手”要亲自指挥、亲自调度、统筹安排，加快项目建设进度。三要规范施工建设机制。科学制定工程建设方案，合理安排工程进度计划，统筹组织各参建单位的施工，保证各施工单位有序高效配合，有效提高项目建设效率。四要坚持信息报送机制。各项目单位要高度重视项目谋划和每月项目动态信息报送工作，单位主要领导要及时督促、亲自把关，确保上报项目资料及时、准确。五要严格项目考核机制。集团公司项目管理部门和绩效考核部门要联合建立项目谋划、信息报送和项目进度考核机制，将项目谋划、信息报送、建设进度情况与年度目标责任考核挂钩，健全奖励与惩罚机制，切实加强集团公司项目管理，推动项目建设任务顺利完成。