2月22至24日，由公司考核办公室组织，对各单位2015年第四季度、年度经济目标责任及2016年1月绩效目标责任指标完成情况进行了为期3天的检查考核。
本次考核通过各单位汇报完成情况、考核办公室核对资料、考核单位进行打分的形式进行。
考核不是目的，而是一种过程管理，是通过将短长期的目标分解成月度年度指标，不断督促各单位完善管理、完成工作的过程。通过考核，可以发现各单位管理状况，及时了解存在的问题，并通过考评修正进行改善。使各单位在以后的工作中能更加合理的制定工作计划，更有效率的完成工作任务，确保公司年度整体目标任务的实现。（白波）