7月26日，从延安能化公司计划财务部获悉，该公司上半年通过开展增收节支，累计节约资金994万元。
今年以来，延安能化公司根据集团下发的《2016年进一步深化增收节支十六条意见》文件精神，将项目工程建设、可控管理费用、人力资源作为全年增收节支重点，深入开展增收节支各项工作，取得显著成效。工程建设方面，公司以高边坡治理工程作为节支示范项目，通过定额标准控制，拦标价较总概算节约金额813万元，实现节支12%；可控管理费用方面，通过强化全面预算管理、执行可控费用管理规定，1-6月份节支金额47万元，实现节支18%；人力资源管理方面，通过集团内部盘活调聘、兄弟单位指标置换（代招代培），减少新增招聘人数，降低人工成本和培训费用，节支金额134万元。
（左长锋 李晓军）
