1月12日，集团公司工程管理部副部长王照林一行到延安能化公司对项目年度目标任务完成情况进行检查。延安能化公司副总经理王昌瑞、工程管理部相关负责人及北京工程公司、陕西化建公司相关领导陪同。
王照林一行先后到烯烃聚合、污水处理、甲醇制烯烃及天然气转化合成等装置进行了检查，实地察看了项目建设进展情况，详细了解了目前存在的问题和困难。
随后召开的座谈会上，在认真听取了延安能化公司关于2017年度建设指标完成情况的汇报后，王照林对延安能化公司与各参建单位这一年来的辛勤努力及取得的成绩给予了充分肯定。他指出，延安能化项目作为陕西省“十三五”规划的重点项目和集团产业结构调整、转型升级的又一重要项目，备受社会各界关注，公司上下一定要统一思想，坚定“确保今年6月底投产，力争5月提前投产”的目标不动摇，正面传导压力，逐级落实责任，逐层分解任务，狠抓工作落实。
王照林要求，一是参建各方要根据剩余工程制定详细的具有可操作性的施工计划；二是在春节前后抢工期间，一定要做好参建人员的工资支付、补助发放及奖励机制的建立等后勤保障工作；三是对“三查四定”发现的问题，要分类处理，对于影响开车的问题，公司高层要在每周例会中作为重点问题进行督办；四是针对开工物料问题，延安能化公司可向集团工程部和物资集团发送函件，由集团工程部协调，确保2018年3月物料到位；五是争取在春节前后，做好工艺管线试压工作和无损检测工作。
最后，他希望延安能化公司能够再接再厉，做好2018年的各项工作，圆满完成6月底投产目标。
（李晓军 洪武涛）
