为进一步督促“三查四定”工作落实，确保中交目标顺利实现，12月5日，公司副总经理雷霆带领公司工程管理部、总包、监理、施工等单位主要负责人深入项目建设现场，“点对点、面对面”的召开了现场督导会，要求各项目组厘清重点任务，敲死中交目标。
雷霆一行先后到各装置现场，对中交关键节点和尾项工程等完成情况进行了重点询问和了解，并向各参建单位进一步宣贯了公司《关于推进项目“三查四定”及中间交接工作的通知》精神。
雷霆强调，各项目组要认识再提高、信心再坚定，措施再强化、执行再高效。一是要严格按照通知要求，全面梳理统计尾项任务清单，对照清单分组、分项、分人，强抓落实、各个击破；二是要加大“三查四定”人员和技术力量配备，查问题和促整改全面铺开，及时汇报消项和整体完成情况，对查出的问题并整改到位的予以一定奖励；三是要充分调动参建各方积极性，优化资源配置，加大人力物力投入，确保项目高标准、高质量按期中交。
（石成成 雷磊）
