3月1日下午，延安能化公司召开2018年安全质量工作会议，会议回顾总结2017年安全环保和质量管理工作，安排部署了2018年各项工作任务。
公司总经理李证明出席会议，与各单位签订2018年度安全环保目标责任书，并作重要讲话。公司党委书记宋振东主持会议，并提出要求。副总经理雷霆传达集团公司2018年安全生产工作会议精神，副总经理丁琪作安全环保工作报告并主持目标责任书的签字仪式，副总经理王昌瑞作了质量管理工作报告；副总经理陈琪宣读公司2017年安全生产先进单位、先进个人和质量先进个人的表彰决定，并主持颁奖仪式；天然气转化合成中心、甲醇制烯烃中心、公用工程中心负责人作了表态发言。
李证明对去年公司安全质量形势总体平稳，未发生一起一般及以上安全环保和质量事故，给予了充分肯定。他强调，2018年是公司试车生产年，遗留工程尾项必须按时间节点完成，施工安全、工程质量都要持续抓好。
面对今年试车、试生产的安全和质量管理上的特点，他要求，一是要认清形势，横下一心，坚决抓好全年安全工作。要正确认识今年安全工作的特点，进一步增强安全责任意识，建立健全安全管理体系，多措并举抓好安全工作。二是要扎实做好环境保护工作。试车过程中要严格“三废”排放，加大检查力度，坚决杜绝随意乱排、偷排。加强对排污口、雨水口的监控，要有专人负责对废气、废水外排定时巡查和取样化验，必须达标排放。三是要精益求精，全面抓好质量管理。要深刻认识存在问题，以建设精品工程为目标，以高度的责任心和使命感，将质量作为工程建设管理的最核心问题，一丝不苟把好工程质量关，坚持质量“零容忍”；全力做好全面质量管理，尤其是把好产品质量“生命关”；要积极参与市场竞争，树立企业良好形象，了解行业发展趋势，准确预测市场需求，为新产品的研发提供必要信息，确保产销对路，并努力打造公司产品质量品牌。
就如何贯彻好本次会议精神，宋振东强调，一是广泛宣传贯彻会议精神。将此次会议确定的任务、要求和会议精神，准确的传达到每一名员工，切实把全员的思想和行动统一到会议精神上来。二是抓好工作落实。各单位要尽快召开部门、中心安全、质量专题会议，全面部署本单位2018年安全、质量工作，一定要细化分解目标任务，层层落实责任，确保安排到位、措施具体、执行有力。三是强化监督检查和隐患治理。四是提高安全意识和责任，高标准严要求的做好试车和运行安全保障。五是严把工程建设质量关。六是各级管理层必须具备大局观意识，质量服务意识。要从项目建设质量管控逐步向投料试车、生产运行质量管控转变，要实现无缝衔接，平稳过渡。
（李晓军 王喻飞）
