截至6月底，延安能化公司累计生产各类化工产品49.37万吨，其中聚烯烃产品31.58万吨，完成年度45万吨目标的70.17%，其他各类化工产品17.79万吨，完成年度24.5万吨目标的72.61%，超额完成上半年生产指标，为实现全年生产任务赢得宝贵时间。
今年以来，该公司各生产装置、公辅系统经过不断调试、优化，运行逐步趋于稳定，特别是世界首套全流程采用溶液聚合法工艺技术的乙丙橡胶装置，开车过程无先例可循，但经过不断实践探索，终于在4月3日顺利投料开车出合格产品，取得项目打通全流程的可喜成绩。面对聚烯烃产品市场供大于求、产品价格持续降低等难题，该公司根据市场需求，及时转产3个烯烃产品牌号，上半年出厂产品质量合格率100%，试运行阶段质量控制能力行业领先，不断提升公司产品竞争力与利润空间。
延安能化公司以“不忘初心 牢记使命”主题教育为动力，促进各项工作开展,坚持以问题为导向,围绕全年重点工作，科学组织生产运行，主动寻找问题差距，狠抓落实安全环保，全面提升基础管理，以精益求精的态度完成了上半年各项目标任务。一是建立健全生产制度，不断理顺管理制度，生产调度统一指挥，购、产、储、运、销高效联动，产品向高端化、差异化发展。二是推行中层以上领导干部走动式管理，及时发现整改各类隐患。领导班子每天7点40分召开早例会，安排当天工作任务，协调解决各类问题。坚持召开每周生产调度会、月结会，总结经验、改进不足，确保生产安全平稳运行。三是提高质量技术管理水平，定期分析各装置原材料消耗，优化工艺参数，提高精细化管理，编制完成《产品研发方案》，对未来三年产品研发做出规划。四是各级管理人员严格落实安全岗位责任，领导班子成员带头学习安全岗位职责，以上率下，推动安全责任制的落实，通过加强日常安全检查，提高隐患整改力度和安全防范意识，不断强化污染源头控制，确保了安全环保工作平稳可控。
下一步，延安能化公司即将迎接整改消缺，此次消缺项目杂、技改内容多，该公司从2018年12月开始，就着手筹备系统消缺工作，发布了《2019年装置检修消缺工作总体方案》，明确组织机构和各装置消缺时间节点，提前做好了作业人员、工器具、材料、检修方案等各项准备工作。广大党员干部职工将严守初心、立足岗位、落实问题整改、发挥干事创业担当，全面完成消缺检修工作，奋力实现全年各项安全生产目标任务。
作者丨李晓军 白超
本期编辑丨张保魁
