1月20日上午,集团公司副总经理罗万明带领工程管理部部长付宏安、科技与信息化管理部部长王军峰、投资管理部副部长王普光及生产经营部相关人员到我公司组织召开达产达效攻关工作领导小组专题会议。公司领导班子成员及有关单位领导参加了会议。

会上,延安能化公司首先就ACO装置双烯收率低、E102温升快、结焦,乙丙橡胶装置运行不稳定,ACO原料来源不稳定、价格高,项目效益较差等问题作了详细汇报。与会人员针对以上问题进行了充分讨论,结合各自专业、产品特性、物料平衡、原料供给、中间产品内销及产品销售等方面工作,初步确定了解决问题的思路,明确了责任单位和责任人,在确定时间表和路线图上达成一致。

罗万明强调,本次会议达到了预期效果,双方就存在问题的解决方案达成一致。会后,项目达产达效领导小组成员要将会议达成的意见建议及时汇报有关领导,最终拿出解决问题的具体方案和办法,强化落实“一个项目、一名领导、一个小组、一套方案、一抓到底”“五个一”工作方法。希望延安能化公司上下提振精气神,再接再厉,充分发扬“守正笃实、久久为功”的精神,滚石上山不松劲,补齐短板,夯实根基,助力集团实现高质量发展。
据了解,为促进集团已建成项目尽快达产达效,提高投资收益,防范化解投资风险,实现集团高质量发展,集团公司决定对所属各单位的22个项目开展领导包抓攻关工作。延安能化项目达产达效攻关领导小组由集团公司副总经理罗万明及集团工程管理部、投资管理部、科技与信息化管理部、生产经营部领导组成,为切实解决我公司达产达效存在问题发挥积极的作用。
作者丨李晓军
本期编辑丨白超


