大数跨境

面对形势如何干丨销售服务部经理徐晓岩访谈

面对形势如何干丨销售服务部经理徐晓岩访谈 延能化
2020-05-27
1
导读:为了扎实开展形势任务教育,将国内外经济形势、行业形势、集团形势、公司形势及应对措施向干部职工讲清楚,层层传递
为了扎实开展形势任务教育,将国内外经济形势、行业形势、集团形势、公司形势及应对措施向干部职工讲清楚,层层传递压力,动员和激发全体干部员工,把思想和行动统一到公司各项决策部署上来。即日起,本微开通《面对形势如何干,一把手访谈》专栏,专访各单位主要负责人,谈形势任务、谈应对措施,引领干部职工坚定信心、振奋精神、凝心聚力、担当作为,坚决打赢低油价和化工市场低迷下生存发展攻坚战。

栏目组今天邀请到了公司销售服务部经理徐晓岩为大家分享他们部门的应对措施~


Q:徐经理你好,面对目前的严峻形势,销售服务部有什么具体的应对措施?请您谈一谈。

A:今年以来,受全球疫情的蔓延,国际油价暴跌,经济需求低迷等多种因素叠加影响,集团和公司经济效益严重下滑。现金流大幅减少,产品严重滞销、价格全面下跌。


      从目前的现状来看,今年2季度乃至全球的疫情形势非常严峻;国际原油市场价格还会持续低位徘徊。因此,外部不利形势对集团和我公司今年的生产经营造成前所未有的困难,而且直接威胁到延长石油的生存发展。需要我们保持清醒认识,认清当前形势,开源节流、降本增效、坚定信心、共渡难关,坚决打赢生存发展攻坚战。


      作为销售服务部,我们将把为公司创造更大经济效益作为首要目标,体现出产品的最大价值。为有效应对低油价冲击,销售服务部主要采取以下三个方面的措施:


1、和产品经销公司密切配合,加大聚烯烃产品的厂前销售力度,提高厂前销售份额,力争今年的厂前销售量高于10%。


2、和罐区密切配合,对消费区域性强的稳定轻烃、正丁醇、2PH等液体产品实行“半罐交量”、减轻库存压力,均匀交量,达到产品销售最大效益化。


3、不定期组织市场调研,摸清市场动态,研判短期走势,形成市场调研报告,提出符合当前市场形势的应对措施,第一时间报公司主要领导或市场营销领导小组快速决策,及时转产适销对路的牌号,为公司创造更大的经济效益。


记者丨雷磊

视频丨张保魁

本期编辑丨李琦

【声明】内容源于网络
0
0
延能化
发布延能化新闻信息,宣传企业文化,让大家第一时间了解公司动态,关注延能化发展动态!
内容 0
粉丝 0
延能化 发布延能化新闻信息,宣传企业文化,让大家第一时间了解公司动态,关注延能化发展动态!
总阅读0
粉丝0
内容0