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改变从细节开始 6S管理从我做起

改变从细节开始  6S管理从我做起 延能化
2020-08-19
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导读:窗明几净,空气清新,地面一尘不染,办公桌面整洁,文件设备放置井然有序……8月19日,公司6S检查组对综合办公
窗明几净,空气清新,地面一尘不染,办公桌面整洁,文件设备放置井然有序……8月19日,公司6S检查组对综合办公楼进行月度检查。


为确保6S管理工作取得实效,今年以来,公司专门成立以省设备管理协会专家为成员的检查小组,根据6S管理检查计划和实施细则,坚持“周检月评”制度,通过“听、摸、查、看”的方式对办公区、生产区、库房和储物间等区域进行多角度、全方位检查,以通报挂旗的方式持续深入推进6S创建工作,使全体员工在思想上、行为上、习惯上融入6S管理,全面提升员工素养。


6S管理创建工作开展以来,公司坚持以“问题”为导向,拿起“放大镜”,深挖细查,举一反三。公司主要领导亲自抓,各单位一把手带头干,干部职工全员参与,从细节着手,从小事做起,职工意识有了从“要我做”到“我要做”的转变,有效推动了公司6S创建达标工作。

作者丨张保魁

本期编辑丨李琦

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