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分析化验中心:多点发力 激发班组建设新活力
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分析化验中心:多点发力 激发班组建设新活力
延能化
2020-10-27
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导读:今年以来,分析化验中心不断探索班组建设的新途径、新方法,以职工培训、安全生产工作为抓手,组织开展“滚动式培训
今年以来,分析化验中心不断探索班组建设的新途径、新方法,以职工培训、安全生产工作为抓手,组织开展“滚动式培训”“技术比武”等多项
活动
,充分激发班组建设的优势力量,为公司发展增添动力。
以“滚动式培训”为基础,培育岗位多面手。
该中心将工作现场作为培训课堂,在水、煤、油、元素、色谱、物性分析六大专业之间开展互培互学。以“技术比武”“培训成果PPT汇报评比”等活动检验培训效果,
彻底消除常规培训中“低头族”“活力不足”等现象,真正实现一人多岗、一岗多能。
“今年我把我们班大部分岗位上的分析项目都学会了,我们分析样品大概有30种,每种样品算5个分析项目的话,今年我大大小小就参加了上百次培训。
”该中心员工任雨欣讲到。
以“安全小讲师”为支点,筑牢安全防线
。
该中心
采取“线上+线下”模式,
每月自制安全知识微视频供职工观看学习,同时增设安全员、6S管理员等班内职务,充分利用班前会讲授自己的一些小方法、小经验、小技巧,当好安全小讲师,引导职工“要安全”,带动职工“管安全”,为中心生产工作筑起安全防线。
以“微奖励”为推手,激发班组建设新活力
。通过“党员示范岗”“月度文明示范岗”“月度工作之星”等多项评比活动,对在班组建设中涌现出的各类先进进行表彰奖励,激励全员向先进看齐;积极推行“人人都是班组长”“人人都是安全员”的理念,让全员参与班组管理,提升班组凝聚力和职工工作热情,推动基层班组管理水平持续提升。
作者丨晋彩琴
本期编辑丨李琦
【声明】内容源于网络
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