理论结合实践丨公司持续提升安全管理水平

12月16日，延安能化公司组织17名中层领导干部到装置现场开展安全观察与沟通培训，用理论学习结合实践教学强化培训效果，进一步提高公司安全管理水平。

在公司污水处理厂和罐区，中国化学品安全协会专家史宏林老师就地示范了安全观察与沟通六步法的运用，公司领导干部严格按照相关步骤，对装置现场进行了细致观察，并与职工真诚地沟通交流，在肯定职工作业的基础上纠正其不安全行为。

在随后的报告会中，学员代表认真分享了在装置现场观察到的亮点工作以及存在的不足，并畅谈了培训收获及今后的打算。工程管理部副经理于波说：“我充分认识到了安全观察法的有效性，所有安全事故的发生都不是偶然，我将扎实学习，以身作则，同时在部门内积极开展安全观察沟通法的培训，推广这种新理念、新方法，营造人人懂安全、人人管安全的良好氛围，为公司安全生产筑牢基础。”

学员们纷纷表示，要强化直线责任落实，将安全观察与沟通写入个人安全行为计划，养成运用六步法的习惯，在执行制度、监督检查时，要多看多听，做“有感领导”，率先垂范，以点带面，全面提升职工安全意识，助力企业安全管理迈上新的台阶。