对比先进找差距
立足岗位比贡献
公司2020年度先进工作者——鲍园
12月19日夜，西区中央控制室，甲醇制烯烃中心机组内操人员通过DCS画面发现西区火炬管网压力持续上涨，严重影响火炬气正常排放，聚丙烯装置压缩机组已被迫停车，鲍园接到消息后，立刻意识到存在的安全隐患，他知道火炬系统无法正常使用意味着最后一道生产安全屏障的失效，责任重大，容不得半点迟疑，鲍园直奔现场。
23点的装置现场寒气逼人，为尽快恢复运行，鲍园认真查看操作记录，火炬管网压力已达40多千帕，接近正常运行数据的10倍，鲍园马上赶往现场实地处置，水封罐补水后，溢流视窗无法看到明显溢流液，他判断低压火炬水封罐内的重质油含量累积，造成冷凝成膜，表面张力增加，火炬气突破水封难度增大，背压升高，随时会影响到主装置机组的安全运行，必须对水封罐进行置换操作。
鲍园一方面联系调度汇报情况，另一方面建议对涉及干气密封的机组就地泄放降低背压，避免联锁触发，同时积极寻求解决方案。
天气寒冷，水面非常容易结冰，油的流动性差，伴热全量状态下，唯一的办法是通入蒸汽加热，反复交替升降水封液位排出系统凝油，这种操作属于异常操作，极易导致火炬系统压力异常，为了顺利完成任务，鲍园驻守现场开展实时操作监护。
凌晨四五点守护在火炬山上，极端气温让人清醒也让人麻木，是意志力的艰苦磨砺、是与时间的赛跑、是与天气的斗争。他不敢懈怠，不断自勉，即使感冒发烧也山上山下两头跑，经过48小时的坚守，圆满打赢了这场攻坚战。
系统恢复了正常，鲍园回忆说：“后半夜双腿双脚冻得发麻，身体不停哆嗦，只要寒风一吹，脸就像刀割般生疼，想离开但困难无法逃避，安全责任将我像钉子一样牢牢钉在装置上。”
采访过程中，鲍园讲述了他入职以来的工作历程。
2012年7月入职公司，他自觉服从组织安排，积极参加岗位培训，努力完成任务目标，岁月的磨砺成就了他的成长和成熟。
2013年4月，鲍园通过考核参与翻译装置操作手册。经过1年反复锤炼，鲍园和同事将公司全部进口工艺包的英文版操作手册译成中文，达到相关人员可参阅水平。回中心后，鲍园组织翻译小组，又翻译1700多页的烯烃分离装置全套工艺包，为公司节约了数百万元翻译费用。
2014年10月项目动工建设期间，鲍园先后参与编写《烯烃分离单元原始开工方案》《公用物料引入方案》《烯烃分离装置冬季操作法》等众多项目，最后又完成了控制文档创建工作。
2016年5月项目建设启动时，鲍园作为项目组文控，他细致勤快，按时上传下达，收录整理资料，共计收发数千份来往文件，且一一建立了详细的收发台账，为重要资料流传做出了积极贡献。
2018年是装置开车年，年初天气冷，燃料气管线因水压试验残留水而反复冻堵，鲍园身为班长，带领班员展开“破冰行动”，采取逐段蒸汽吹扫、缠绕皮管等多种加热措施完成燃料气管线贯通，确保冬季两器烘衬安全过冬。试车期间，他充分调动班组人员积极性，从两器烘衬到工艺管道的吹扫置换，从转动设备的单机试车到压缩机的联动试车，从三塔联运到反应器的成功进料，持续近20天的日夜奋战，装置调整到平稳运行。
2019年9月，甲醇制烯烃装置开工后首次检修，作为工艺工程师，鲍园连续在岗坚守35天，多次利用加班加点赶超进度，高质高效完成了所有既定检修项目，保障了装置顺利开车。
征途漫漫，惟有奋斗。提及众多的工作经历和感受，鲍园微笑着说：“来公司近9年了，学到了许多技能和知识，今后我将继续砥砺前行，顽强奋斗，在提升自己能力的同时，不断再创佳绩。”
记者丨任志杰 通讯员丨杨幸
本期编辑丨李琦
