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习习春风催奋进丨延安能化实现首季“开门红”

习习春风催奋进丨延安能化实现首季“开门红” 延能化
2021-04-01
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导读:正值春暖花开时,延安能化公司实现首季生产经营“开门红”。截至3月31日,该公司一季度累计生产各类化工产品27
正值春暖花开时,延安能化公司实现首季生产经营“开门红”。截至3月31日,该公司一季度累计生产各类化工产品27.71万吨,其中聚烯烃产品18.24万吨,完成集团公司季度计划18.11万吨的100.72%;发电1.95亿度,完成集团公司季度计划1.62亿度的120.37%;一季度累计营业收入达18.51亿元,创投产以来单季度收入新高。

今年以来,国内化工市场持续走旺,延安能化公司认真贯彻集团公司年度工作会议精神,围绕目标任务,科学分解指标,制定保证措施,严格按照既定时间节点扎实开展工作。
抢抓市场增效益。该公司坚持市场导向、销售为王的生产经营方针,内抓质量,外抢市场,建立了产品质量跟踪卡,实时监控产品质量,并通过统筹物料平衡,适时调整丁醇装置和聚丙烯装置运行负荷,增产高附加值丁醇产品7500吨。聚乙烯装置及时转产利润更高的管材料23050产品,且高负荷运行超3个月,创该装置投产以来的最佳运行记录。此外,该公司积极收集终端客户产品使用情况以及意见建议,着力提高产品质量和服务品质,客户满意度不断提升。

科技攻关稳生产。该公司成立了技术攻关小组,采用在线打孔的方法攻克了ACO装置进料过热器管束管塞的问题,有效提升了装置运行负荷;在丁醇装置增加了膜分离单元,解决了该装置煤基气气量不足的问题,同时提高了ACO和天然气转化合成装置的运行负荷,形成了全厂装置满负荷运行放量生产的态势。值得一提的是,该公司“揭榜挂帅”项目粗硫磺精制实验取得显著成效,全年可增产一等品硫磺3360吨,预计年增收630万元。

强化管理筑基础。该公司制定了“三比三提升”活动实施方案,以全方位推动高质量发展为目标,对标一流企业,扎扎实实开展工作,解决公司在基础管理、达产达效等方面存在的突出问题和短板,苦炼内功,提升应对内外部复杂环境变化的硬实力。同时压实“一岗双责”责任,持续提升企业安全领导力,加强领导干部走动式管理,筑牢了安全生产“防火墙”。


作者丨李琦 常超

本期编辑丨任志杰

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