精益求精丨持续夯实6S管理基础

为综合评估6S管理工作所取得的成效，查找不足，持续改进，夯实公司6S管理基础，2月22日至26日，公司6S管理办公室对全厂进行了检查评比。

通过检查，发现各单位能够严格按照6S管理标准执行，工作环境明亮整洁，物品摆放整齐有序、标识清晰，员工遵守作业标准、基本掌握6S管理基础知识，安全措施到位，较好地保持了工作成效。

“6S管理让我们的工作环境干净整洁，更加舒适，也提高了我们的工作效率，进一步保障了装置的稳定运行。”MTO中心工艺技术员张森说到。“现在，卫生死角没有了，定置管理基本到位，员工的工作积极性提高了，素养初步形成。”烯烃聚合中心专业主管张波说到。

“下一步，公司还将开展6S竞赛评比活动，加大激励奖励措施，树立标杆、对标追标，形成相互学习、互相竞争、全面推行的良好态势，推动公司的基础管理进一步提升。”6S管理办公室主任李健说。