今年以来，储运中心不断强化安全环保与安全生产两条“红线”，狠抓岗位责任制落实，进一步加强隐患排查和风险管控，严把安全“三道关”，为安全生产筑起严密的“防火墙”。
严把职工培训关
该中心以“一述两清”活动为契机，依托线上培训平台，针对不同岗位，制定“菜单式”三级培训计划，主要针对消防泡沫制备站操作规程、罐区防火防爆应急处置、GDS可燃气体报警系统操作、罐区VOCs技改项目风险辨识等知识进行详细培训，通过工艺操作流程和现场实例分析，切实提高员工业务技能。此外，中心严格要求操作人员岗位描述做到“手指口述一口清和工艺流程一图清”，并坚持天天有抽查、周周有检查、月月有考核，确保培训取得实效。
严把巡检操作关
该中心要求班组员工每小时巡检1次，现场管理人员每日至少巡检1次，针对生产运行中的重点区域、关键部位及薄弱环节进行全方位大排查，做好巡检记录。中心领导每天不定期巡查，复查整改闭环情况，不放过任何一个盲点，确保问题隐患第一时间得到整改落实。加大运行设备管理力度，将区域划分为A、B、C三类，根据阀门操作的重要性进行分色挂牌（红黄绿），明确操作人员，制定分级操作管理要求，确保设备完好、生产平稳。今年以来共组织各类安全检查15次，排查出150项问题，截至目前，除需要在大修时消除的项目外，其余全部整改到位。
严把安全作业关
该中心坚持以问题为导向，督促排查整治操作安全隐患，重点检查现场危险源监控、关键设备检维修保养、有无三违等情况，通过“交班查、日统计、周分析”等方式严格管理作业安全票证，加强现场作业情况的自查和互查，进一步规范职工安全行为，强化安全意识。
下一步，在做好安全工作的同时，储运中心将继续创新管理思路，在增收节支、降本增效、安全环保、精细化管理等方面寻求突破，逐步创建流程化、规范化、制度化的管理体系，推进各项工作迈上新台阶。
作者丨赵仁娜
本期编辑丨任志杰
