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储运中心:“动真碰硬”抓生产,筑牢安全“防护网”

储运中心:“动真碰硬”抓生产,筑牢安全“防护网” 延能化
2021-06-22
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导读:为进一步加强2021年大修技改罐区危险作业的安全管控,储运中心以“安全生产月”为契机,统筹考虑,超前谋划,强
为进一步加强2021年大修技改罐区危险作业的安全管控,储运中心以“安全生产月”为契机,统筹考虑,超前谋划,强化安全生产措施,严格落实生产责任,健全安全生产长效机制,全面筑牢安全生产“防护网”。

邀请专家现场指导,把好安全方向盘。2021年储运中心申报大修技改物资计划共计456项,为保障技改项目顺利开展,该中心邀请中国化学品安全协会专家深入装置现场,对安全管理责任划分、现场安全设施设置以及规范要求等情况进行了详细指导,有效提升了中心安全生产管理水平。
落实安全生产责任,拧紧安全思想阀。储运中心积极宣贯《储运中心罐区安全管理细则》和《储运中心监护人员管理细则》,明确各级管理人员责任划分和工作要求,组织成立监护班组,指派“监护”小班长,实行轮班制,负责班组监护和管理。该中心要求,参建各方要统一思想,当好监护“守哨”人,拧紧安全生产“思想阀”,把牢安全生产“第一关”,真正发挥监护的有效作用。截至6月21日,该中心共召开4次安全生产会,强化了生产、工程、技术、消防等多个专业的综合管理工作。

强化安全技能培训,提升职工业务水平。该中心秉持“干什么学什么,缺什么补什么”的培训宗旨,主动提升职工专业知识和操作技能。先后有针对性地开展了“工程签证”“八大安全作业票”“风险研判报告和安全风险管控”等一系列安全培训活动从室内理论培训到现场操作练习,从有经验的老师傅授课到职工轮流讲述,学习内容涵盖了工艺操作、设备运行、安全管理等多个方面,实现了岗位职工规范操作、安全监护、精准研判的培训目标。

加强现场监督检查,严格查处“三违”现象。该中心专门成立“安全监督小分队”,由安全管理人员负责带队,除班组例行巡检外,小分队每日不定时到现场巡检,严格查处“三违”行为,发现问题及时解决,同时记录巡检台账,有效协助班组开展工作,提升员工安全防范意识。截至6月21日,该中心共排查各类安全隐患13项,除4项需要在今年大修技改中统一处理外,其余已全部完成整改。
储运中心负责人表示,“中心目前已提前进入大修技改阶段,面对这场没有硝烟的‘战争’,我们将正视困难、迎难而上,以更高的标准、更严的要求、更实的措施,努力打造安全型企业,筑牢储运安全防护网,确保安全环保生产无事故,按时完成2021年大修技改工作,为公司降本增效、增收节支、高质量发展做出积极贡献。”


作者丨刘瑶 赵仁娜

本期编辑丨任志杰

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