储运中心：紧盯检修成本，做实节支大文章- 大数跨境

延能化

2021-09-16

导读：2021年大检修开展以来，储运中心坚持“节支等于增收，利废就是创效”的理念，立足工作实际，从小处着眼、细处着

2021年大检修开展以来，储运中心坚持“节支等于增收，利废就是创效”的理念，立足工作实际，从小处着眼、细处着手，人人动手参与自主维修，为公司降本增效作出积极贡献。

创新思维，解决制约冰机瓶颈问题。冰机是公司乙烯罐检修期间制冷保压的关键设备，但由于公司公共辅助装置均进入停产检修状态，致使冰机循环水系统无法正常运行，如果用消防水作为循环进水，大量的冷却回水只能排入地沟，造成水资源浪费。对此，储运中心成立应急攻关小组，创新提出建立临时循环水冷却塔，将冷却回水循环利用。确定方案后，面对人员少、任务多的检修形势，该中心调集销售业务人员加入检修一线，积极协调公司各部门和施工队伍，利用闲置机泵和水罐，经过翻修、组装、调试，一座撬装式迷你循环冷却塔顺利建成投用，达到预期效果，为公司节约水费约30万元。

自力更生，降本增效提高员工技能。在32具储罐清罐过程中，储运中心全力组织员工进行自主清罐，从倒空、吹扫、置换、加盲板、开人孔、清洗、蒸煮、干燥到交付检修，从尝试清罐到常态化熟练清罐，为公司节约检修费用共计50余万元。同时，该中心通过自主清罐发现罐内问题并及时解决，促进了人才队伍的培养和成长，有效提升了中心生产经营管理水平。

节约用水，做好新建球罐试压工作。在新建4具球罐过程中，要将球罐充满水进行升压试验，检验球罐强度和组装焊接质量。当第一台球罐水压试验完毕后，需要将罐内水通过自压流入另外一台球罐中，但自压到相同高度时就会停止，只能将水就地排入地沟。为了避免水源浪费，该中心采用临时泵进行倒罐作业，为公司节约水费约3万元。

储运中心经理徐晓岩表示，本次检修充分说明一线是降本增效最鲜活的主战场，也是收效最明显的地方，在这里，依靠员工智慧、技术优势、拼搏精神，降本增效工作迸发出强劲动力。“能干的事情坚决自己干，能压减的费用全力压减”。储运中心将继续加强人才培养，提升自主检修能力，充分发挥技术员、安全员的作用，利用数字化、信息化技术提质增效，为企业高质量发展助力。

作者丨刘瑶

本期编辑丨刘田

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