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检讯丨各中心积极动员迎战检修

检讯丨各中心积极动员迎战检修 延能化
2021-08-31
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导读:公司召开大检修动员会以来,各中心迅速行动,积极部署,全体参检人员紧盯目标、奋勇前进,积极投身于这场检修攻坚战

公司召开大检修动员会以来,各中心迅速行动,积极部署,全体参检人员紧盯目标、奋勇前进,积极投身于这场检修攻坚战中。


  • 储运中心

8月27日,储运中心在罐区组织召开2021年装置大修技改动员誓师会,中心管理人员、青年突击队,施工、监理及维保单位代表共计30余人参加会议。

会议对本次大检修技改及互联互通工作进行全面安排部署,宣读了《储运中心2021年度大修实施方案及分工》,参检单位化建三公司项目负责人及中心监护人代表分别作表态发言,表示将安全、优质、按期完成大检修的各项目标任务。
中心经理徐晓岩对中心检修工作作出要求,一是要毫不动摇坚守安全环保的红线底线。严格落实检修方案,坚持“谁确认谁签字、谁签字谁负责”的原则,借助各项目负责人、监护人员、青年突击队之力,实现安全工作程序化、制度化、规范化,坚决杜绝“三违”现象。二是要多措并举实现检修总体目标。施工现场管理要以6S为标准,努力做到汽不上天、油不落地、声不扰民,工完料尽场地清等要求,确保实现安全检修、绿色检修、文明检修的总体目标三是要苦练内功,全面提升综合素质。中心全体人员要将检修一线作为学本领、强素质、提能力的练兵场,党员发挥先锋模范作用的主战场,强化业务知识学习和经验总结,进而全面提升中心整体工作。

(刘瑶)


  • 甲醇制烯烃中心

继公司2021年大检修动员会后,甲醇制烯烃中心迅速行动,8月30日下午,组织中心管理人员及参检施工单位代表召开中心装置大检修动员会。

会上,中心各专业经理传达了公司大修相关文件精神,明确了装置检修施工组织方案及技术要求、停工检修及开工的组织要求、装置大修HSE管理方案等内容,化建三公司代表各参检施工单位进行了表态发言。
中心经理刘涛从十个方面对中心检修工作提出要求,全体参检人员一是要统一指挥、高效协作;二是要规范作业、绿色检修;三是要严格管理、该修必修;四是要克难而进、井然有序;五是要目标一致、实现六保;六是要科学合理、持续优化;七是要提高站位、严阵以待;八是创优争先、追赶超越;九是围绕检修、发挥合力;十是要宣传推动、廉洁自律。在检修中收获知识、收获友谊、积蓄力量、共同进步。

会议举行了青年突击队成立仪式,刘涛为青年突击队代表授发袖章,全体队员在队旗上郑重地签名。队员唐向前表示,我们签下的不仅是组织的期待,更是沉甸甸的责任,突击队要服从指挥、恪尽职守,积极投身检修工作,确保大修任务顺利完成。
(李泽洋)


  • 烯烃聚合中心

8月30日下午,烯烃聚合中心组织中心班组长以上人员召开了2021年装置检修动员会。

会议对中心大修总体方案进行了宣贯,对各片区检修项目、检修人员分工进行了详尽的安排部署。会议要求,所有人员严格执行中心“五保方案”,即保安全、保进度、保质量、保检修项目、保一次开车成功。
中心经理寇宇新结合中心检修实际作出强调,一是在检修过程中,要落实责任,明确分工,确保每项检修任务按节点高质量完成;二是要做好防疫工作,重点排查现场外来施工人员,确保防疫无死角;三是检修现场要做到 “工完料净场地清”,保证作业现场安全有序,文明检修。
(刘立锋)


  • 公司罐区VOCs改造检修项目正式拉开序幕

8月27日,3202-T-001洗油罐VOCs改造开孔工作顺利完成,正式拉开了罐区VOCs改造这一检修项目施工的序幕。

为满足环保要求,本次检修需对罐区内32具储罐进行技术改造,由于传统切割工艺无法对运行的储罐实施罐顶开孔作业,针对这一难题,储运中心与设计院、同行业、施工方多次技术交流,重点调研水力切割技术,经现场同工况模拟实验,VOCs开孔满足安全要求。
储运中心充分利用大检修罐区停运时间,结合罐内物料储存及销售情况,制定了一套安全高效经济的施工方案,错峰进行清罐、蒸煮,根据球罐实际情况灵活实施水力在线开孔或传统气割开孔。施工过程中,为避免气焊过程中的焊渣引燃储罐浮盘密封圈,对浮盘进行彩钢板和灭火毯双覆盖,严格执行作业票证管理全面加强施工安全、质量监管确保检修工作顺利进行。
(程雷刚 刘瑶)


本期编辑丨刘田

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