储运中心：积极行动加强6S管理工作- 大数跨境

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储运中心：积极行动加强6S管理工作

延能化

2021-10-25

导读：10月22日，储运中心在罐区召开6S管理达标验收动员会，中心班组长以上管理人员共30余人参加。会议对《集团公

10月22日，储运中心在罐区召开6S管理达标验收动员会，中心班组长以上管理人员共30余人参加。

会议对《集团公司 6S 管理评价准则》和《延安能化公司 6S 管理评价细则》进行了学习和解读，并对中心6S工作管理人员包片负责制，班组卫生区域分片打扫制进行再部署，确保中心各项6S工作落实到人、落实到位。

储运中心负责人徐晓岩要求，一是中心全体人员要积极投入到6S工作中，各班组明确责任，将6S管理做到毫无死角的整理和整顿、彻彻底底的清扫和清洁、人人兼备的素养和安全。二是中心要结合生产实际不断完善《储运中心6S管理评价细则》，使中心6S管理工作有章可循，有据可依，不断提升6S管理水平。三是常态化开展6S检查工作，中心管理人员每日对现场“人、物、环、管”等要素进行检查，发现问题及时整改，确保中心6S工作高标准推进，为延安能化顺利通过集团公司6S管理达标验收打好坚实的基础。