临近年终岁末，延安能化公司铆足干劲，抢节点、保生产，夯实全链条管理基础，奋力吹响决胜全年生产任务目标“冲锋号”。
12月8日，笔者走进延安能化公司生产运行之“大脑”——东区中央控制室，一排排电脑如列兵整齐排列，一块巨型电子屏幕实时显示着各装置关键部位的运行情况，职工全神贯注地操作着电脑，键盘的敲击声、鼠标的点击声、对讲机里的呼叫声不绝于耳。
“在当前原料天然气限供的情况下，我们按照‘多煤少气’方案生产，积极与内外部单位协调天然气、燃料煤和原料油稳定供应，并通过优化装置负荷、切换产品牌号等措施保障物料平衡，各项工序做到精细无误、精益求精，各个装置均提高负荷放量生产，全力冲刺年度生产目标任务。”生产计划部副经理陈西峰介绍。
在聚烯烃产品包装线厂房，同样是一派繁忙的生产景象，只见7条生产线全速运转，一袋袋聚烯烃产品在各自轨道上奋力“奔跑”，叉车来回穿梭于包装线、库房及火车装车站台，工人们将产品整齐搬入车厢。
“截至12月8日，公司今年累计生产聚烯烃产品61.73万吨，完成年度计划65万吨的94.97%。目前，聚丙烯、聚乙烯两套装置均保持满负荷运行。”烯烃聚合中心经理寇宇新介绍。
“大雪”已过，即便阳光明媚也掩盖不住冬日的寒冷，煤气化净化中心工艺工程师刘春健与班组人员沿着跨河管廊大桥对全厂蒸汽系统及蒸汽伴热系统进行细致检查。寒风呼啸，将他们吹得瑟瑟发抖，眉毛和睫毛上也都挂了冰霜，但他们没有退却，依旧仔细排查每一个导淋、每一根伴热。
“全厂蒸汽系统与蒸汽伴热系统是保障公司安稳过冬的关键，中心除了日常班组巡检外，加大了工程师巡查频次，发现隐患及时处理。这点冻不算什么，能让全厂装置安稳过冬我们的内心就是温暖的。” 刘春健说。
凌晨3点，卸储煤装置灯火通明，输煤皮带飞快运转，储运中心工程师王龙戴上安全帽，拿上对讲机、手电筒、测温仪等设备，踏上了巡检路，“我们密切检测设备状况，全面提高输煤皮带运行安全可靠性，这份能源‘口粮’来之不易，我们更要格外珍惜。”
在公司液体装卸站，罐车将卸车区停得满当当，安全员井岗和班员郭强正对14号鹤位车辆进行卸车操作，这时，一辆罐车又缓缓驶入。“郭强，你去引导车辆进15号鹤位，一定要先接好静电释放线再接鹤管。”十几辆危化品运输车同时到站，让装卸站班组人员各个忙得像个陀螺，这辆车转完那辆车转。
“自11月底轻油加工装置开车以来，不算丁醇装车，每日卸载丙烯原料的车辆就多达三十几辆。”当笔者问到安全方面有无加强管理时，安全员井岗自信满满地说：“我们严格按照安全生产制度执行操作，同时利用每日班前会对安全操作进行再学习、再要求、再强调，坚决杜绝‘三违’现象，确保公司原料、产品安全高效装卸。”
年底冲刺正当时，不待扬鞭自奋蹄。无论是白天还是深夜，延安能化公司各条战线上的职工始终以饱满的激情坚守岗位，全力以赴打赢2022“收官战”。
延能化