12月8日，笔者进入延安能化公司厂区时，被一块LED大屏所吸引，屏幕正中央写着“安全运行第1498天”，下方是一行警示语“请勿因为某一个人的过失，让安全运行天数归零”。醒目的大字让职工从进入厂区那一刻，就绷紧了“安全之弦”。
一直以来，该公司用行动践行着“安全第一，生命至上”的理念，落实中省、集团公司关于安全生产的部署要求，层层压实生产责任，构筑安全持久防线。
长效机制画安全“准绳”
为创建本质安全型企业，延安能化以全员生产责任制为基础，落实重大危险源包保责任制。坚持把事故案例学习分享作为总办会、月结会、调度会第一议题，切实增强领导干部职工安全意识。将安全生产百日行动和劳动竞赛有机结合，促进安全生产、经营发展各项指标齐头并进。
特别是下半年以来，公司扎实开展安全生产“日首办、周推进”工作，形成安全管理层层负责、人人担责的局面。截至目前，该公司领导班子在包点区域累计巡查130人次；开展专业联合检查12次，累计整改问题隐患385项；各中心结对交叉检查开展132次，累计整改问题隐患635项，装置运行安全性和经济性明显提升。
优化管理筑安全“堤坝”
“机组检修、环保改造、设备技改等都为公司安全管理带来了新的挑战，如何实现以管理促安全、以安全促发展，我们不断总结摸索，优化管理机制、提升管理标准，取得了一定实效。”安全环保部负责人徐龙军说。
该公司修订了装置联锁管理规定，优化整改全厂百余项联锁投运问题，目前投运率达98.54%；强化危化品安全管控，全面排查治理重大危险源、关键装置、重点部位安全隐患，严格落实防静电安全管理措施，确保装置现场静电释放设施有效运行；严抓承包商和特殊作业安全管理，夯实各生产中心属地管理责任，认真抓好各环节安全管控工作；分级分类做好全厂安全设施维护保养，确保安全设施灵敏可靠。……一系列扎实有效的举措，为冲刺年度生产任务目标筑牢安全生产“堤坝”。
培训教育夯安全“根基”
职工技术技能水平是企业安全生产的“根基”。干部职工共同讨论分析技术问题、切磋提升操作技能、重温安全事故案例在延安能化已是人人参与的“定期工作”。
该公司建立了DCS仿真室、VR安全体验室，分批次对职工开展培训，并在今年组织了首届化工总控工技能大赛，营造比学赶帮超的良好氛围。通过开展各类事故应急演练、观看安全警示教育专题片、职工原创规范化操作视频评比等形式，进一步增强警示教育的影响力和安全文化的渗透力。
“演练对我们一线职工来说是一种非常必要的安全教育方式，有助于发现安全问题和隐患，提高应急救援意识和能力，对我们的工作生活将有很大的帮助。”11月23日，刚刚参加完公司高层消防应急救援演练的职工曹源为活动点赞。
