走进热电动力中心锅炉厂房，地面卫生干净无污物，磨煤机稳定运行无漏粉，润滑油站和液压油站管线洁净无渗漏，一片井然有序的生产景象。
自热电动力中心检修开车以来，该中心认真落实公司6S管理工作要求，狠抓安全管控、装置现场卫生、职工素养等事项，努力营造安全、文明、整洁的工作环境。
狠抓安全管控筑防线。该中心针对近期国内安全事故案例，利用周例会、交接班会等多种形式开展安全宣教，进一步提升职工安全意识。每日组织中心安全管理人员开展风险辨识管控，严格排查现场作业票证、安全交底、风险识别、应急预案等措施，累计排查并整改安全隐患16项。此外，全面检查中心各岗位所辖区域的消防设施，及时补充缺失和失效消防器材，确保消防应急器材时刻有效备用，为装置安稳运行筑牢了安全防线。
狠抓装置卫生夯基础。该中心对现场环境及设备卫生责任划分到班组，落实到个人。对于运行设备进行外部清理，停运设备细致深度清理。针对设备油站、轴承油渍顽固问题专门采购重油清洗剂、吸油毡、钢刷等工具，做到油站管线泵体无油渍、设备无浮尘见本色。
狠抓团队意识提素养。该中心常态化推进6S管理，建立了月度班组6S排名奖励激励机制，强化团队意识，并通过责任人自查、班长检查、设备技术员巡察考核、责任人整改的“三查一改”工作方针，促使职工养成良好的工作习惯，不断提高个人素养，着力营造良好的生产作业环境，推动中心各项工作顺利进行。
