看·先·进·学·榜·样
李超，2018年加入延安能化公司这个大家庭，从煤气化净化中心一名普通的操作人员成长为净化四班班组长，他的每一步成长都印证了他的座右铭：“青春由磨砺而出彩，人生因奋斗而升华”。
日常工作中，他经常穿梭在机器的轰鸣声中，细心地观察着每一个角落，仿佛每一根螺丝、每一道焊缝都藏着安全的秘密。在一个平常的工作日，警报声突然响起，打破了中控室的安静，中控操作人员焦急地汇报：“循环气压缩机附近有一氧化碳报警！”李超瞬间绷紧了神经，他迅速放下手中的工作，穿戴好劳动保护用品，带领岗位人员冲向现场。现场弥漫着刺鼻气味，警报声此起彼伏，仿佛在警示着危险的来临。李超深吸一口气，冷静地指挥着大家向上风处撤离，同时向中心领导汇报情况。待佩戴好正压式空气呼吸器后，李超毫不犹豫地冲进了装置现场。他让岗位人员在外围监护，自己则深入装置内部，仔细检查每一个角落。他发现右二级压力表导压管断裂，造成了一氧化碳泄漏。他迅速用防爆扳手关闭导压管根部阀，切断了泄漏。然后，他联系维保人员进行维修处理，确保隐患得到彻底消除。
2023年全厂大检修工作中，他和班组负责低温甲醇洗装置大检修，为按时完成各项检修任务，他提前编写检修计划，对检修项目一一梳理，培训检修隔离置换方案，确保每位组员对检修流程了然于胸。在连续的高温天气下，他带领团队加班加点，提前48小时实现了装置的成功开车。在丙烯压缩机开车阶段，三次因为过临界转速后压缩机震动高跳车，大家围在一起讨论解决办法，分析是因为关蒸汽防空，导致汽轮机蒸汽量变化较大，引起轴震动过高，为了证实猜测，他带领班组人员连夜加班，改流程、做验证，经过5个多小时的忙碌，终于解决问题，压缩机开车成功。
在班组管理中，李超坚持“尽职尽责尽心尽力”原则，不仅严格监控各项工艺指标，还带领班组成员通过学习提升技术水平，保证装置安全平稳运行。在他的带领下，班组保质保量地完成了各项生产任务，班组全年生产净化气指标合格100 % ，硫磺产品合格率100%。
此外，李超尤为重视团队建设，他常说：“个人的成长源自知识的累积。”他不仅以身作则，积极参加各类培训，鼓励团队成员相互学习，共同进步，还利用班前及班后会时间组织学习、分析、总结生产中的经验教训，并根据本班实际情况查找问题，制定相应的安全措施，不断增强班组人员业务素质及安全意识。在2023年中心开展的9次班组建设检查评比中，净化四班取得班组建设第一名5次，大横班第一名4次，在年底评优中荣获2023年全员绩效考核中获得A类，2023年度班长留用机制考核优秀。
李超以积极向上的工作态度和实际行动，在平凡的岗位上创造出不凡的价值，成为大家学习的榜样。
