10月30日，企管法务部（招标办）组织召开低效招标项目分析会。公司副总经济师闫小明及各相关单位工作人员参加会议。
会议通报了3个低效招标项目基本情况，分析了项目办理环节存在的问题。随后，大家结合自身的工作经验和专业知识，对低效招标项目的原因进行了深入探讨。
会议要求，相关责任单位一是强化市场调研，灵活申报采购计划，加强框架物资采购管理；二是加强招标项目全过程管理，注重招标文件的编制和评标后的审查；三是着重加强工程建设类项目招标过程管理，组织召开专题会议讨论工程量清单及招标方案，确保工程建设类项目合法合规推进。
