为提升设备管理水平，11月4日至7日，装备管理部对各生产中心关键核心设备的包机点检及故障消除管理执行情况进行检查。
装备管理部详细检查了设备的基础管理、运行状态、台账记录以及设备润滑等情况，针对存在的问题提出了改进建议及优化方向，并对设备管理体系建设工作进行了系统总结。
今年以来，装备管理部以公司《设备管理手册》为依据，系统推进设备包机管理及故障消除工作；先后发布了《设备包机制管理规定》及设备故障管理工作机制，针对33台关键核心设备创建了包机点检执行标准，并按照三级管控模式定期开展包机点检工作；编制了标准化检维修手册，明确了设备检修后评价记录要求，不断强化设备运维管理水平，切实保障了关键核心设备的安全稳定运行。
下一步，装备管理部将继续以设备管理体系建设为核心，不断创新设备管理理念和方法，努力提升设备管理水平，为企业发展贡献力量。
