2月24日，公用工程中心开展“转观念、强作风、严管理、重落实、提能力、树形象”动员部署会，中心全体职能管理人员及各装置班长参加。
会上，中心经理张海涛围绕《过程安全管理导则》及《危险化学品企业安全生产标准化评审标准（修订征求意见稿）》进行了深入宣讲，详细阐述了安全标准化的定义、分级，并对比分析了标准化一级达标与二级达标的差异、新定级标准与旧评审标准的异同。他结合当前形势，深入剖析了工作中存在的问题和不足，强调中心全体人员要严格遵守各项规章制度，完善管理体系，确保工作有章可循、有据可查。随后，中心管理人员依次发言，对开年以来的工作进行了总结，并就存在的问题提出了改进措施。
下一步，公用工程中心将继续加强基础管理，严抓劳动纪律，推动6S管理常态化，严格执行请销假和交接班制度，加强水质检测和区域设备设施排查，全面提升工作水平，推动中心各项工作再上新台阶。
作者丨卢 伟
