2月17日,天然气转化合成中心运行三班开展班组建设专题会,旨在通过总结复盘、问题剖析及意见征集,进一步强化班组建设,全力打造安全生产金牌班组。

会上,运行三班认真回顾了2024年度班组建设工作的成果,客观分析存在问题,并制定了相应的问题清单,明确了整改时间节点和目标。随后,大家围绕“创新赋能”与“安全筑基”两大主题展开了热烈讨论,副班长卢永成提出了“奖励积分制”,设立创新提案、技术攻关、隐患发现板块,与绩效考核、评优评先挂钩,激发成员积极性;安全员李鹏建议将双重预防机制融入日常管理,开展“风险辨识接龙”“隐患随手拍”活动,构建全员安全防线……经讨论,该班组确定了6项可行方案,并明确了责任分工。
“新的一年,我们有了明确的目标,一方面,持续完善日常管理细则,优化流程,提升工作能动性。另一方面,鼓励班组成员积极投身技术创新,助力装置高效能运行。同时,深化‘我的安全我负责’活动,强化安全意识,不断深化班组建设,将成果转化为助力装置安稳运行的实效,为中心圆满完成公司全年目标任务贡献力量。”天然气转化合成中心运行三班班长杨瑞说。
作者丨白 倩


