12月24日至25日，烯烃聚合中心和储运中心班组长到甲醇制烯烃中心就如何做好“小班组、大安全”建设进行交流学习。
甲醇制烯烃中心运行四班班长张元鹏，分享了其在班组基础管理、创新管理、民主管理、安全管理、党建管理及班组亮点等方面的经验，特别是在未遂事件管控方面，提出了独到的见解和有效的管控措施。储运中心与聚烯烃中心的班长们则结合自身实际，详细阐述了在“小班组、大安全”建设过程中遇到的挑战与问题。
在交流环节，班组长们积极发言，气氛热烈。大家分享了各自在班组建设中的成功案例和实用策略，互相借鉴，取长补短。储运四班班长闫恒说：“尽管各班组的工作环境、任务性质有所不同，但在安全管理上遇到的难题和挑战具有共性，大家可以一起交流学习，共同寻找优化和提升班组安全管理水平的方法和路径。”
甲醇制烯烃中心负责人王天翔说：“班组长是基层管理的关键力量，要将交流成果转化为实际行动，扮演好班组‘大家长’的角色，聚心、聚力、聚才，用班组建设这个‘小切口’实现安全管理的‘大格局’，为装置安全稳定运行、助力企业发展作出更大贡献。”
