延能化公司召开2026年大修准备工作推进会

6月5日，延能化公司召开2026年大修准备工作推进会，全面部署当前及下一阶段大修筹备工作。公司在家领导班子成员、各部门及中心负责人参会。

会议听取了2026年大修准备工作节点计划安排，各中心汇报了大修准备工作、现阶段存在的重大问题，各专业职能部门就大修准备工作提出相关要求。公司领导班子结合分管工作，对大修准备的重点问题提出意见并部署具体任务。

会议要求，公司全体职工一是统一思想，提高认识。2026年大修要按照“七分准备三分检修”总体要求，各专业职能部门充分发挥服务意识，主动往前一步走，提前对接落实“人机料法环”各项筹备工作，确保2026年大修整体质量较往年实现显著提升。二是项目梳理要合理准确。牢牢把握“应修必修应检必检”的原则及“检修一次管三年”的目标，各专业职能部门按照“清单化管理项目化推进”工作思路对检修项目细化梳理，项目确定要切实做到不盲目、不漏项、不过度。三是全力做好检修物资保障落实工作。加强组织协调，各单位上下联动、各司其职、各尽其责，按节点要求高效推进大修进口及长周期备件计划申报采购工作，同时积极开展平库利库有效利用积压物资，最大限度降低库存成本、提高物资使用效率，为大修顺利实施提供坚实物资保障。