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热电动力中心:标准化交接班护航生产安全

热电动力中心:标准化交接班护航生产安全 延能化
2025-05-12
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导读:5月12日清晨,熹微的晨光为热电动力中心镀上一层暖金色,运行二班班组人事员左泽田神情专注地将最后一张崭新的职工


5月12日清晨,熹微的晨光为热电动力中心镀上一层暖金色,运行二班班组人事员左泽田神情专注地将最后一张崭新的职工上岗牌抚平张贴在集控室的外墙上。

热电动力中心集控室外墙上,全新升级的职工上岗牌格外引人注目。职工上岗牌不仅清晰展示交接班“十交”“五不接”的准则,还配备了人员出勤动态磁吸标签系统,成为保障生产安全的重要工具。“十交”涵盖了生产任务、安全设施、工艺指标等十大核心内容,确保生产信息的全面传递;“五不接”则从交接内容完整性、设备状态明晰度等多个维度设定了硬性标准,有效杜绝了隐患的遗留。

为确保这些要求能够融入班组日常管理,热电动力中心制定了详细的班组交接班管理制度。通过制度约束,运行班组的安全责任得到进一步压实,工作任务得以明确,隐患排查治理进度得到有效追踪。同时,中心还建立了双重责任机制,实现人员到岗情况的可视化管理,从生产任务到设备状态,从环境卫生到工具配备,均实现标准化、规范化交接,让每一次交接班都成为安全防线的加固过程。

此次管理升级,通过规范交接班流程,确保生产任务、工艺指标、台账记录、设备状态、环境卫生等关键信息实现无缝交接不仅提升了班组管理效能,更为装置稳定运行构建起严密的安全屏障。下一步,该中心将继续深化安全生产精细化管理变革,探索更多创新举措,为公司的安全生产持续注入新的活力与保障


作者丨郝林泉

编辑丨杨文栖
责编丨张保魁
审核丨张   伟

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