为进一步提升生产现场精细化管理水平，筑牢安全生产防线，延能化公司于4月启动“6S”管理提升行动，通过一系列创新举措，全方位、多层次推进“6S”精细化管理。
以赛促学，知识竞赛夯实管理根基。各单位开展全员6S知识竞赛，竞赛紧扣生产实际，涵盖安全操作流程、现场可视化管理等关键内容，采用线上线下结合的形式，激发员工学习热情，加深对6S管理理念的理解，夯实管理思想基础。
以影为介，宣传片树立管理标杆。各单位深入作业现场，拍摄制作6S管理宣传片。聚焦设备巡检、库房整理等环节，展现员工规范作业的细节，直观呈现6S管理成果与意义。宣传片将作为培训宣传资料，引导员工践行6S管理要求，推动现场管理升级。
隐患排查，筑牢安全生产防护网。生产计划部将6S管理与安全生产融合，成立专项小组，对叉车间、配电室等隐蔽区域进行拉网式排查。检查人员紧盯物品定位、设备隐患等关键问题，及时消除潜在风险，筑牢安全防护网。
此次“6S宣传月”是深化管理的重要一步。延能化公司将巩固成果，建立长效机制，对照6S管理标准，查漏补缺，推动现场管理提质增效，保障企业安全稳定与高质量发展。
作者丨薛宗玺
