7月23日,延能化公司召开安全环保及工程建设领域合规项目建设进度汇报会。会议由副总经济师闫小明主持,公司安全总监陈昱出席指导,安全环保部、工程管理部、审计部、财务资产部、装备管理部等部门负责人及相关业务管理人员参加了会议。
会上,项目服务团队汇报了近期工作成果,对调研访谈发现的问题分类提出风控措施,并就下一步工作提出计划。
会议对该项目取得的阶段性工作成果给予了充分肯定,认为问题梳理全面细致,提出的防范措施科学合理,符合公司安全环保及工程项目管理实际。
会议强调,在合规管理“三道防线”中,业务部门是源头防控的第一道防线,而安全环保和工程建设领域更是其中的“风险高地”,风险点密集、涉法范围广、监管要求严,稍有疏漏便可能引发重大合规风险。为此,业务管理部门要进一步提高站位,从公司发展全局深刻认识开展合规管理工作的重要性,将合规要求全面融入业务管理流程,推动各级干部打破“重业务轻合规”思维,实现工作模式从“事后补救”向“事前预防”“经验判断”向“制度规范”转变,提升业务合规性和精准性。同时,在今后工作中要不等不靠、主动作为,强化合规思维,践行合规要求,为公司羰基新材料基地建设筑牢合规根基。
会后,服务团队围绕工程建设领域的合规要点开展了专项培训。
作者丨杨晓凯


