储运中心：扎实开展技能提升培训活动

为保障生产长周期平稳运行，打造高素质人才队伍，储运中心通过“体验式、互动式、清单式”三大教学模式，打破传统集中学习局限，全面提升员工专业技能。

“体验式”培训拓宽员工视野。中心围绕业务需求开展跨企业交流，组织销售骨干赴西安汉华橡胶科技有限公司，研讨乙丙橡胶产品技术；安排货运安检、库管人员到榆能化公司学习“一码通”智能装车系统，为系统落地积累经验。此外，中心邀请隆众资讯4位分析师开展线上市场分析培训，有效提升销售人员市场研判能力。

“互动式”培训激发学习活力。聚焦双重预防机制等重点，中心推行管理人员“轮流讲、集中评”模式，结合行业安全事故案例互动研讨，促进安全管理经验共享。同时，中心鼓励员工考取注册安全工程师，积极参与技能比武、演讲等活动，营造“比学赶超”氛围，推动全员安全素养提升。

“清单式”培训实现精准赋能。中心依据年度计划制定培训清单，通过经理季度合规讲座、管理人员包班组、技术骨干“传帮带”等机制，综合运用易思线上平台，结合“PPT+视频+实操”教学及“日考月测”考核模式，推动培训精细化、常态化，全方位强化员工安全意识与实操能力。