自公司全面开展“五懂五会五能”工作以来，烯烃聚合中心将其作为夯实安全生产根基、锻造高素质人才队伍的重要任务，以系统性思维推动从手册编制到落地执行的全链条落实，为生产装置“安稳长满优”运行提供坚实保障。
精研细磨，打造实用化能力指南。中心深知操作指南是能力建设的基石，通过多次“五懂五会五能”手册和配套标准化题库的修订，最终形成了贴合装置实际、操作性强、风险点覆盖全面的版本。修订过程中，广泛征集一线操作人员、技术骨干和专家的意见，结合历次操作分析、异常工况处置经验及行业最新标准，对工艺原理、设备结构、风险辨识、应急处置、操作规程等内容进行了反复打磨、细化和验证。这套凝聚集体智慧的“操作宝典”与题库，成为员工学习、查阅、执行的行动纲领，为能力提升提供标准化依据。
多措并举，推动常态化能力养成。中心注重手册与题库的落地应用，将能力建设融入日常，开展多样化培训，涵盖集中授课、案例分析、“师带徒”、仿真演练等，确保员工“懂”得透彻、“会”得扎实、“能”得到位；推行“技术员包班制”，技术骨干下沉班组，既当监督者也做教练员，扎根现场指导操作、解析难点，有效衔接理论与实践，提升班组自主管理能力和战斗力。
严考实练，确保能力真实化落地。中心坚持结果导向，每月对操作人员组织严格的“现场手指口述”考试，直接在生产装置的关键设备旁、重要操作环节进行。参考人员需清晰、准确、完整地口述操作步骤、风险点及控制措施、应急处置要点，并同步进行规范操作。这种“真考、实考、严考”的方式，是对员工岗位胜任能力最直接、最有效的检验和提升，不仅强化了员工的安全意识和规范操作习惯，更在潜移默化中培育了严谨细致的工作作风。
目前，“五懂五会五能”工作已显成效，员工安全风险辨识、标准化操作及异常工况处置能力显著提升，学习氛围日益浓厚，人才队伍根基夯实，装置运行可靠性与安全性持续增强，为“安稳长满优”目标注入人才动能。
烯烃聚合中心经理柏旭刚说，“中心将持续以手册和配套标准化题库修订为起点，以“培训强基、包班固本、考核促实”为路径，构建“学练考用”一体化的能力建设闭环体系。通过精准指导、贴身帮扶和真考实练，提升员工安全素养与操作技能提升，有效防范操作风险，保障装置本质安全，实现提质增效，持续为公司高质量发展贡献力量。”
作者丨党飞飞
