为进一步提升物资采购供应规范化、精细化、智能化水平，11月17日至19日，公司采供管理部组织计划、验收及仓储岗位业务骨干组成对标学习小组，赴榆能化、榆煤化、魏墙煤矿开展对标学习交流。
在榆能化，双方围绕物资采购、验收流程、库房管理核心业务，聚焦需求提报、供应商管理、到货验收等关键环节，结合案例梳理流程优化要点与风险防控措施。在榆煤化，学习小组通过座谈研讨、台账查阅，重点学习采购计划编制、应急物资保障、库存动态监控等成熟经验，进一步拓宽工作思路。在魏墙煤矿，重点观摩了智能化库房管理系统运行，详细了解出入库扫码溯源、库存自动预警等功能应用，为公司仓储数字化转型积累经验。
下一步，采供管理部将消化吸收所学经验，将其转化为优化流程、健全机制、强化智能化建设的具体举措，持续提升管理水平，为公司高质量发展提供有力支撑。
作者丨刘环 闫艳荣 秦川
