截至12月10日，甲醇制烯烃中心累计生产双烯产品66.42万吨，超额完成年度65.15万吨目标，提前22天圆满完成了年度生产任务。
2025年以来，甲醇制烯烃中心紧紧围绕公司“盈利”目标，坚持“平稳高效、以量创效、降本增效”工作思路，践行中心“勤为先锋、聚为根本、稳为基础、效为核心”工作理念，全体员工充分发挥“主人翁”精神，凝心聚力推动各项工作落地见效。
党建引领聚合力，品牌创建提质效。中心聚焦党支部标准化建设，深耕“党旗飘扬在一线，提质增效创一流”党建品牌，定期召开全面形势分析会，精准研判党建、安全生产、设备管理、意识形态等重点工作，全年推动党建与业务融合落地举措26项，实现党建与生产经营同频共振、双向促进。
安全防线筑得牢，平稳运行有保障。中心持续抓好本质安全、作业过程管控，不断提升全员应急能力，聚焦“三零”目标，把公司安全生产工作要求转化为具体工作措施，中心全年无安全环保事故/事件发生，为生产任务顺利推进筑牢安全屏障。
技术攻坚破难题，设备保障稳运行。针对装置长周期、高负荷运行痛点，中心动态管控3项关键制约问题，定期组织召开技术分析会议，集思广益破解生产难题。秉持“精修细维、以维保修、综合保障”理念，严格落实设备管理“四到场”要求，全年设备完好率达100%，外送维修率为零，机泵故障率降至11.76%，较2024年下降4.81%，设备综合保障能力显著提升。
降本增效出实招，精益管理提效益。以公司增收节支方案为纲领，制定中心8项降本增效举措，每月召开经济核算分析会强化全员成本意识。通过优化装置产品分布、调整反应参数、优化催化剂配比等精细化操作，实现综合收率较去年同期提升0.02%，以精益管理撬动效益增长。
该中心负责人王天翔说：“下一步，甲醇制烯烃中心将在公司党委的坚强领导下，聚焦装置安全高效运行，向生产精细化和员工积极性要效益，为公司高质量发展贡献更大的力量。”
作者丨徐 杰
