10月9日,延能化组织召开节后收心会,动员全体干部职工迅速调整状态,收心聚力,全力冲刺年度各项目标任务。公司党委委员、副总经理黄毅斌,安全总监陈昱,副总经理刘涛、韩士东,总会计师朱永明及各中心、相关部门负责人参会。
会上,各中心汇报了“双节”期间生产情况;生产计划部通报了关于“双节”期间生产任务完成及精细化管理情况。会议对各单位值班值守,克服连续降雨天气、道路限行全力以赴保障生产给予充分肯定,并对节后重点工作进行安排部署。
会议要求,一是抓实抓细安全环保工作,严格落实安全生产责任制,强化事故案例教育培训,加快推进安全生产标准化、安全环保示范点及环保绩效达标创建;二是全力以赴打好全年收官战,围绕目标任务,强化三效联动,持续抓好生产组织,夯实设备基础管理,确保高质量完成全年任务;三是精准施策促进效益提升,抢抓创效窗口期,持续优化生产运行,密切跟踪市场走势,灵活调整生产牌号,加快产品库存消化,提高产品盈利能力;四是持续做好防冻防凝工作,全面做好装置入冬准备;五是高效推进大修准备及库房搬迁工作;六是做好连续降雨天气,雨污分流管理及设备基础监测,确保运行安全。
会议强调,全体干部职工要立即从假期状态转入工作状态,进一步统一思想、提高认识,以强烈的责任感和紧迫感,不折不扣地将会议各项要求和部署落实到位。各部门、中心需加强协同配合,紧盯年度目标任务,强化全过程管理,统筹抓好生产运营与安全环保工作,为实现全年生产目标奠定坚实基础。
作者丨王艺蒙 刘瑞岗


