9月以来，热电动力中心以“增强质量意识、培养职业精神”为核心，深入开展质量安全“日管控、周排查”活动，通过全流程精细化管理，推动员工操作水平与生产指标双提升，全力筑牢企业质量安全防线。
活动聚焦生产关键环节，将设备运行平稳率、阀门自控率、汽水温度指标、液氨消耗及副产品硫酸铵合格率与产量纳入每日管控清单。中心四个班组分工协作，每日精准统计数据，一旦发现数值异常，立即深挖原因、明确责任人与整改时限，确保缺陷问题闭环处理。
自活动开展以来，成效显著。班组成员责任意识与规范操作意识明显增强，缺陷处理汇报流程更清晰，装置自控率百分百；针对硫酸铵产品，通过定期化料、添加絮凝剂与混凝剂、置换浆液及清理地坑地沟等举措，有效改善产品外观与产量达标率，杜绝因硫酸铵生产问题引发的装置波动；设备平稳率与汽水温度指标在精细管控下稳步提升，为生产装置应急处置夯实基础。
同时，中心创新延伸活动内涵，同步推进“班组指标竞赛环比”与“一岗多能学习”两大项目。技术管理人员每周汇总班组日管控数据，形成专项档案，结合缺陷整改进度、完成质量对各班操作指标打分，配套考核与奖励机制，激发班组比学赶超热情；定期组织班组学习，复盘问题、交流岗位衔接要点与操作注意事项，确保知识技能入脑入心、落地见效。
下一步，热电动力中心将持续深化质量月活动，陆续开展“我的操作规程我把关”“QC 小组知识培训”“质量在我心中案例分析”等系列活动，推动“人人关注质量、人人重视质量、人人参与质量”的氛围蔚然成风，为公司质量管理工作注入动力。
作者丨郝林泉 张丹
