为深入推进工艺提升，强化班组标准化、精细化管理水平，自下半年以来，热电动力中心开展岗位提升指标竞赛活动，以“优化指标、降低能耗、提升效率”为目标，通过周统计、月汇总的闭环考核机制，充分调动各班组积极性，推动核心工艺指标持续优化，取得显著成效。
本次竞赛聚焦生产平稳率、自控投用率、环保指标、硫酸铵产量等关键指标，明确“平稳率>98%、自控投用率>96%”的硬性指标要求。自竞赛开展的3个月以来，各班组立足岗位实际，凝心聚力攻坚突破，多项指标大幅优化。如运行四班以99.36%的生产平稳率和99.84%的自控投用率居首，整体平稳运行水平显著提高；运行一班10月硫酸铵产量达902吨，较9月提升47.4%，产能释放成效显著。
针对竞赛中发现的报警率偏高、环保指标仍有短板等问题，热电动力中心均制定改进措施，细化报警率和环保指标管控，建立指标波动预警机制，组织优秀班组开展经验分享，推广精准操作方法，确保问题整改闭环。
“此次岗位提升指标竞赛，不仅检验了各班组的实操水平和管理能力，更构建了‘以赛促学、以赛促练、以赛促干’的良性机制。下一步，热电动力中心将以此次竞赛为契机，固化优秀经验，聚焦问题整改，持续深化工艺提升方案，推动生产管理向更精准、更高效、更绿色的方向迈进，助力企业高质量发展。”中心经理樊延兵说。
作者丨闫 飞
