延能化2025年“十大新闻”揭晓

12月31日，延能化召开安全生产标准化一级达标验收反馈会，顺利通过中国化学品安全协会专家团队自评验收评审。专家组评审认为，公司安全管理体系健全，风险管控、隐患排查等工作成效显著，安全与生产深度融合。此次达标是公司坚守安全发展理念的成果，创建中通过制度修订等举措提升了本质安全水平。

这一年，公司严格执行安全生产法规定的主要负责人职责和集团公司要求的领导干部包联履职与“三管三必须”履职评价“自画像”等工作，创新 “日首办、周推进” 机制，提升隐患排查治理能力；深化标准化创建、安全培训宣教与科技兴安应用，夯实安全管理基础；加快固废资源化利用、污水减量减排，提升环保监管能力升级；扎实推动安全理念直达基层，六部作品入围安全应急领域赛事，有效擦亮了延能化名片。

12月26日，集团2025年度科技产业协同创新奖评选结果揭晓，延能化“乙丙橡胶装置技术攻关”项目凭借显著创新成效与突出产业价值成功获奖。

这一年，公司深耕技术创新，开展技术交流与专题研讨70余次，攻克ACO装置裂解汽油杂质等多项关键难题；投运17项技改项目，年节支530万元，安全环保项目达标，单位产品燃料能耗同比降2.3%创历史最优。完成MMA中试，多项催化剂国产化试用及自研小试达标；获授权专利14项，同比增长14.7%。荣获“陕西省质量创新大赛”特等奖1项，“陕西省优秀质量管理小组”二等奖3项、三等奖4项，“陕西省质量信得过班组”二等奖1项。

12月18日，延能化2025年度职业技能等级认定工作圆满收官，化工总控工初、中、高三个等级认定顺利完成。公司以技能人才培养为高质量发展支撑，构建“培训－考核－评价－激励”一体化体系，通过搭建仿真基地、开展专题培训等举措强化人才培育。

这一年，公司重点加强技能人才队伍建设，大力开展技能评价工作，持续提升技能人才总量。充分发挥公司高技能实训培训及评价基地作用和自主认定优势，通过强化岗位培养，提升评价频次，加强认定前理论及实操培训，技能岗位持证率和高技能人才总量大幅提升。近三年技能人才总量增加至1231人，技能岗位持证率突破87.6%，提高22%；取得职业技能资格人员中高技能人才802人，占比达到65%，提高3.69%，已顺利完成集团公司高技能人才三年培养规划（2024—2026年）目标任务。

截至12月15日，延能化2025年累计生产聚烯烃产品73.79万吨，完成计划的105.4%；生产正丁醇19.90万吨，完成计划的105.0%；生产2-PH（含戊醛、丁烯-1）7.93万吨，完成计划的117.1%；生产乙丙橡胶2.11万吨，完成计划的100.5%，全部产品均完成全年生产任务。

这一年，公司以甲醇产量及加工量240t/h、ACO和乙丙橡胶装置满负荷运行为基准，科学评估装置状态，充分挖掘运行潜能；同时强化“供产储运销”全链条衔接联动，保障大宗原料稳定供应，持续提升生产精益化运营水平。此外，公司制定97项措施，全力推进降本增效工作，通过气化炉粗煤渣资源化利用、加大高硫煤掺烧比例等九项具体举措，从资源利用、原料采购、内部协同、物流运输、财务管控、市场开拓等多维度发力，实现全年降本增效目标任务1.92亿元。

12月1日至5日，延能化开展2025年度中层干部述职测评工作，中层正职现场述职，副职提交报告并随机抽选1人现场述职，考评组成员及分管领导参会，职工或职工代表参与测评。

这一年，公司党委建立“履责考核+民主测评+个人奖惩”相结合的中层干部考核机制，考核结果与薪酬、任用挂钩。坚持公开公平原则，14名中层副职通过竞聘上岗；鼓励干部参加集团中层干部遴选，3人竞聘成功；提拔主管30名、助理主管34名，有效破解基层管理“断层”难题。

11月21日，延能化羰基新材料项目开工仪式隆重举行，集团公司党委书记、董事长张恺颙出席仪式并致辞。张恺颙调研气化渣资源化利用工作，强调要深化降本增效、加强技术攻关、抓实安全生产。

这一年，公司将项目建设作为产业转型的重要抓手，全力推进羰基新材料规划落地。该项目总投资53.21亿元，是集团化工产业延链补链强链的重点工程，以乙烯、丙烯、丁烯羰基化为核心，聚焦醇、醛、酯等高附加值产品生产，延伸至PMMA、高端乙丙橡胶等领域，按“一体规划、分步实施”原则分三阶段推进。项目建成后，将进一步完善化工新材料产业链条，扩大高端橡胶领域市场份额，为集团化工产业高端化、差异化发展注入新动能，为延安革命老区经济高质量发展作出重要贡献。

11月17日，延能化召开第一届会员代表大会第一次全体会议，76名会员代表出席会议，党委委员、纪委书记郭建国主持会议。会议表决通过多项报告与监票人、计票人名单，采用无记名投票方式选举产生19名工会委员会委员和3名经费审查委员会委员。随后，工会第一届委员会第一次全体会议选举赵永孝为工会主席、于波为副主席，经费审查委员会第一次全体会议选举李平为主任。新当选工会主席赵永孝表态将团结职工为实现企业盈利目标、推动羰基新材料规划落地贡献力量。

这一年，公司始终坚持以人为本，将职工关怀落到实处，持续开展“我为职工群众办实事”实践活动，组织开展元宵猜灯谜、烟花汇演、纪念延长石油创立120周年职工健身运动会、爱心托管班，从丰富文体活动到完善权益保障，不断完善民主管理体系，保障职工民主权利，充分调动职工参与企业管理的积极性。一系列暖心举措既缓解了职工工作压力，又增进了团队凝聚力与归属感，让职工在企业发展中收获幸福感，为公司高质量发展凝聚起同心同向的强大合力。

9月29日，延能化开展庆祝延长石油创立120周年企业文化展，干部职工沉浸式观展重温奋斗历程。展览设六大主题展区，分别聚焦党建引领、百年传承、十六年发展、科技智造、人文风采与工业之美，以百余张图片全景展现企业征程、成果与规划。现场氛围庄重热烈，职工驻足交流感悟。

这一年，公司以庆祝建党104周年和纪念延长石油创立120周年为契机，紧扣“百年延长 能源之光”主题，丰富职工业余文化生活，搭建职工展示风采、切磋交流的平台。举办职工健身运动会，300余名职工参赛；开展学雷锋志愿服务，惠及300余人；协办集团公司纪念延长石油创立120周年第一届职工健身运动会跳绳比赛。

6月30日晚，延能化举办庆祝中国共产党成立104周年暨延长石油创立120周年文艺晚会，近千名干部职工及家属齐聚一堂。晚会前举行了“七一”表彰仪式，公司党委对3个“示范党支部”、3个“党员突击队”等先进集体和个人予以表彰，激励全体员工对标先进。随后，由职工自编自演的11个节目精彩上演，涵盖舞蹈、舞台剧、歌曲联唱、小品等多种形式，深情礼赞党的百年奋斗历程与延长石油的百年辉煌，传递安全生产理念与石油人薪火相传的奉献精神，现场气氛热烈。

这一年，公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”领导核心作用，以“思想铸魂链、组织强基链、发展赋能链”融合体系为引领，推动党建与生产经营同频共振。组织开展20余场主题红色教育研学实践以及各类主题志愿活动；搭建“宣传工作群”，实行每日、每周、每月通报机制；打造近百条先进典型宣传视频，刊发百篇事迹通讯稿，摄制企业宣传片，开展2025年意识形态及宣传工作专题培训，凝聚发展合力。为提升党支部书记及支委科学党务工作、统筹管控部署、组织沟通协调、党员教育管理及解决实际问题的综合能力，公司开展党建工作观摩交流与验收评估，以评促改、以评提质，推动基层党组织建设水平全面跃升，构建党建与业务深度融合格局，实现党建引领业务、业务赋能党建的良性循环。

3月5日，陕西省标准化研究院专家组受中国标准化协会委派，对延能化AAAA级标准化良好行为企业创建工作进行现场评审，通过查阅资料、现场问询等方式审核后宣布其通过现场审核。

这一年，公司以标准化建设为抓手，持续夯实管理根基。从制度完善到流程优化，从技术规范到质量管控，标准化理念贯穿生产经营全过程。在首届陕西省标准化知识竞赛中，公司员工代表延安市在全省角逐中荣获二等奖，体现了扎实的标准化管理基础。